Mã tài liệu: 175924
Số trang: 46
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Tài chính - Ngân hàng
CHƯƠNG 1:
Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro trong bảo hiểm vật chất xe cơ giới tại Bảo Việt THANH HÓA
Chương 3: Một số giải phấp nhằm nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong bảo hiểm vật chất xe cơ giới
Báo cáo thực tập chuyên đề
Mục lục
TỔNG QUAN VỀ CễNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO BẢO HIỂM VẬT CHẤT XE CƠ GIỚI. 5
1.1. Rủi ro trong Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 5
1. 1. 1 Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 5
1.1.2. Rủi ro trong Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 6
* Rủi ro trong Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 6
Sơ đồ 1: Quy trình khai thác bảo hiểm xe cơ giới 8
1.2. Quản trị rủi ro Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 10
Sơ đồ 3: Quy trình quản trị rủi ro bảo hiểm vật chất xe cơ giới 11
1.2.2. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực QTRR Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 11
1.2.2.1. Xuất phát từ đặc điểm và hậu quả của rủi ro trong Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 11
1.2.2.2. Năng lực quản trị rủi ro tốt là điều kiện thuận lợi để các DNBH nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động kinh doanh 12
1.2.2.3. Do yêu cầu tất yếu của quá trình phát triển 12
1.2.3. Nội dung của QTRR Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 13
1.2.3.1. Nhận dạng rủi ro Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 13
1.2.3.2. Đo lường và đánh giá rủi ro Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 14
Sau khi xác định được các rủi ro tiềm năng, bước quan trọng tiếp theo của quá trình quản lý rủi ro là đánh giá tầm quan trọng của rủi ro. Đây là một bước rất quan trọng trong hoạt động QTRR Bảo hiểm vật chất xe cơ giới bởi đo lường và đánh giá rủi ro chính xác là cơ sở, là tiền đề cho việc đưa ra các quyết định có hiệu quả về mức độ chấp nhận rủi ro và biện pháp phòng ngừa, kiểm soát rủi ro Bảo hiểm vật chất xe cơ giới của DNBH. 14
1.2.3.3. Kiểm soát rủi ro trong Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 15
1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới QTRR Bảo hiểm vật chất xe cơ giới 16
1. 2. 4.2. Nhân tố khách quan 18
1. 2. 5. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực QTRR Bảo hiểm vật chất xe cơ giới. 19
Ý nghĩa: Cho biết tỷ lệ số vụ khiếu nại bồi thường trong tổng số vụ khiếu nại đòi bồi thường. 19
* Chỉ tiêu thứ hai : Tỷ lệ tồn đọng trong kỳ 19
Ý nghĩa: Cho biết tỉ lệ số vụ khiếu nại chưa được giải quyết trong tổng số vụ khiếu nại đòi giải quyết. 19
* Chỉ tiêu thứ ba : Tỷ lệ bồi thường trong kỳ 19
Ý nghĩa: Cho biết 100 đồng tổng chi phải chi bao nhiêu đồng cho bồi thường. 20
*Chỉ tiêu thứ sáu : Tỷ lệ tổn thất trong kỳ 20
Ý nghĩa: Cho biết 100 đồng tiền bảo hiểm mất bao nhiêu đồng vì tổn thất. 20
* Chỉ tiêu thứ bảy : Tỷ lệ số tiền bồi thường bị thất thoát trong kỳ. 20
Ý nghĩa: Cho biết 100 đồng bồi thường mất bao nhiêu đồng thất thoát cho bồi thường sai. 21
* Chỉ tiêu thứ tám : Tỷ lệ số tiền từ chối bồi thường đã phát hiện do trục lợi bảo hiểm 21
Tỷ lệ số tiền từ chối bồi thường đã phát hiện do trục lợi bảo hiểm 21
THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO NGHIỆP VỤ BẢO HIỂM VẬT CHẤT XE CƠ GIỚI TẠI BẢO VIỆT THANH HểA 22
2.1. Khái quát chung về Công ty Bảo Việt Thanh Húa 22
2.1.1. Giới thiệu chung về Bảo Việt Việt Nam 22
2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Bảo Việt Thanh Húa 23
2.1.4. Kết quả kinh doanh của Bảo Việt Thanh Húa 25
2. 2. Thực trạng QTRR Bảo hiểm vật chất xe cơ giới tại Bảo Việt Thanh húa 30
2. 3 Đánh giá năng lực quản trị rủi ro trong Bảo Việt Thanh Húa 34
+ Đã xây dựng được một hệ thống chính sách kinh doanh bảo hiểm tương đối đầy đủ, hiệu quả. 34
+ Tích cực đổi mới phương thức quản trị và điều hành, áp dụng chế độ thưởng phạt và kỷ luật lao động chặt chẽ nên đã hạn chế, loại bỏ một số và quản trị một cách tương đối tốt các rủi ro trong quá trình tác nghiệp. 35
+ Tích cực hoàn thiện công tác quản trị rủi ro bảo hiểm vật chất xe cơ giới. 35
2. 3. 2. Nguyên nhân và hạn chế: 36
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC QTRR BẢO HIỂM VẬT CHẤT XE CƠ GIỚI TẠI BẢO VIỆT THANH HểA 38
3.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh bảo hiểm vật chất xe cơ giới của Bảo Việt Thanh Húa trong thời gian tới. 38
3.2. Những giải pháp nâng cao năng lực QTRR Bảo hiểm vật chất xe cơ giới tại Bảo Việt 39
3.2.1. Xây dựng chiến lược kinh doanh và quản trị doanh nghiệp đồng bộ. 39
3. 2. 2. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát nội bộ 40
3. 2. 3. Nâng cao trình độ và kỹ năng của cán bộ, công nhân viên trong Công ty: 42
3.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao năng lực QTRR Bảo hiểm vật chất xe cơ giới. 44
3. 3.1. Kiến nghị với Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam: 44
3. 3. 2. Kiến nghị với nhà nước 45
Lê Xuân Minh
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong bảo hiểm vật chất xe cơ giới tại Bảo Việt THANH HÓA
CHƯƠNG 1: Chương 2: Thực trạng quản trị rủi ro trong bảo hiểm vật chất xe cơ giới tại Bảo Việt THANH HÓA Chương 3: Một số giải phấp nhằm nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong bảo hiểm vật chất xe cơ giới
docx Đăng bởi
namnnt80
