Trong xu thế phát triển chung của toàn bộ nền kinh tế nớc ta hiện nay, các doanh đang ngày càng trở nên thích nghi hơn với guồng quay sôi động của nền kinh tế thị trờng.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp gặp phải không ít khó khăn thử thách khi tiến hành hoạt động kinh doanh trong một nền kinh tế mà quy luật canh tranh và đào thải khắc nghiệt đang chi phối rất lớn đến hoạt động kinh doanh. Trong giai đoạn hiện nay cũng nh sau này vấn đề quản trị nhõn lực luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Đối các doanh nghiệp thơng mại hiệu quả kinh tế đợc thể hiện qua việc quản trị nhõn lực một cỏch khoa học hợp lớ.

Công ty TTS không phải là một trờng hợp ngoại lệ. Vấn đề quẩn trị nhõn lực nh thế nào để đạt hiệu quả kinh tế cao trong một thị trờng cạnh tranh khốc liệt để giành khách hàng nh hiện nay đang là câu hỏi luôn luôn túc trực trong đầu các nhà quản trị Công ty nói riêng và toàn thể công nhân viên nói chung.

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận Bao cao này chia làm 3 phần:

Phần I: Cơ cở lỷ luận về quản trị nhõn lực.

Phần II: Thực trạng về cụng tỏc quản trị nhõn lực tại cụng ty TTS.

Phần III: Phương hướng phỏt triển và giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc quản trị nhõn lực tại cụng ty TTS.