Chuyờn đề thực tập tốt nghiệp

LỜI MỞĐẦU

   Trong xu thế phỏt triển chung của toàn bộ nền kinh tế nư­ớc ta hiện nay, cỏc doanh nghiệp đang ngày càng trở nên thích nghi hơn với guồng quay sôi động của nền kinh tế thị tr­ường.

Tuy nhiên, các doanh nghiệp gặp phải không ít khó khăn thử thách khi tiến hành hoạt động kinh doanh trong một nền kinh tế mà quy luật canh tranh và đào thải khắc nghiệt đang chi phối rất lớn đến hoạt động kinh doanh. Trong giai đoạn hiện nay cũng nh­ư sau này vấn đề quản trị nhừn lực luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp. Đối các doanh nghiệp thư­ơng mại thì hiệu quả kinh tế được thể hiện qua việc quản trị nhừn lực một cỏch khoa học, hợp lí.

Công ty TNHH Phỏt triển Thương mại Kĩ nghệ và Dịch vụ (viết tắt là TTS) không phải là một trư­ờng hợp ngoại lệ. Vấn đề quản trị nhừn lực như­ thế nào để đạt hiệu quả kinh tế cao trong một thị trư­ờng cạnh tranh khốc liệt để giành khỏch hàng nh­ư hiện nay đang là câu hỏi luôn luôn túc trực trong đầu các nhà quản trị Công ty nói riêng và toàn thể công nhân viên nói chung.

Chuyờn đờ̀ thực tự̀p tụ́t nghiợ̀p này được thực hiợ̀n nhằm mục đích phân tích thực trạng công tác Quản trị nhân lực và từ đó đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của công ty.

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận Chuyờn đề này chia làm 3 chương:

Chương 1:              Cơ cở lý luận về quản trị nhừn lực.

Chương 2:Thực trạng cụng tỏc quản trị nhừn lực tại công ty TNHH Phát triển Thương mại Kĩ nghệ và Dịch vụ.

Chương 3:Một số giải phỏp nhằm hoàn thiện cụng tỏc Quản trị nhân lực tại công ty TNHH Phát triển Thương mại Kĩ nghệ và Dịch vụ.

Với mục đích phân tích thực trạng nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực của công ty. Tôi hy vọng sẽ giúp ích cho công ty trong việc hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực của mình hơn.

Page 17 of 54