Mã tài liệu: 70634
Số trang: 62
Định dạng: docx
Dung lượng file: 501 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Công ty xăng dầu Nghệ An là một Doanh nghiệp Nhà nước có vị trí quan trọng trong nền kinh tế nước ta. Trong thời gian hoạt động kinh doanh mặt hàng xăng dầu, gas và hoá dầu vừa qua Công ty cũng đã đạt được những thành công nhất định, đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty và của Công ty. Để có được sự phát triển bền vững đó là nhờ ban lãnh đạo và cán bộ công nhân viên trong Công ty luôn cố gắng phấn đấu và hoàn thành tốt những công việc được giao.
Với mục tiêu phát triển ổn định và bền vững trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt hiện nay thì Công ty cần có những chính sách biện pháp, chiến lược… trong ngắn hạn và dài hạn hoàn thiện hơn nữa. Trong đó có các chính sách về đãi ngộ lao động trong Công ty xăng dầu Nghệ An.
Bởi trong xu thế hội nhập hiện nay, đặc biệt khi nước ta đã trở thành thành viên của tổ chức thương mại WTO. Đối với nước ta khi hội nhập vào tổ chức này một mặt sẽ tạo ra những cơ hội phát triển nền kinh tế, bên cạnh đó là các thách thức, khó khăn mà cho nền kinh tế.
Đứng trước tình hình đó, Công ty xăng dầu Nghệ An cần có những chính sách và biện pháp để tận dụng cơ hội và hạn chế nguy cơ xấu xẩy ra, cụ thể như các kế hoạch như: tăng quy mô thị trường mà Công ty đang nắm giữ, nâng cao trình độ quản lý, nâng cao kiến thức phòng cháy, chữa cháy cho người lao động, tăng chất lượng phục vụ khách hang… nhưng để thành công trong các kế hoạch chiến lược đó Công ty cần chú trọng đến yếu tố con người trước tiên. Vì chính con người là người đưa ra các chính sách, biện pháp… và thực hiện các điều đó. Hay nói cách khác chính con người là một trong những yếu tố quyết định đến thành công của Công ty trong hoạt động kinh doanh.
Công ty xăng dầu Nghệ An cần xây dựng một đội ngũ lao động có năng lực, có trình độ, có kỷ luật cao, luôn cố gắng phát huy khả năng tư duy sáng tạo trong mọi công việc… Vậy Công ty phải làm thế nào để xây dựng, khơi dậy tinh thần làm việc của người lao động? phương pháp hữu hiệu và hiệu quả nhất là Công ty cần chú trọng vào công tác đãi ngộ người lao động.
Đặc biệt trong thời gian vừa qua, hiện tượng chẩy máu chất xám trong các Doanh nghiệp nhà nước là rất phổ biến và nguy hiểm. Các Doanh nghiệp ngoài quốc doanh với chính sách đãi ngộ lao động tốt đã thu hút nhân tài, những lao động có khả năng tay nghề cao tới làm việc cho mình.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 425
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 259
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 198
⬇ Lượt tải: 3
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 521
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 790
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 109
👁 Lượt xem: 322
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 126
👁 Lượt xem: 585
⬇ Lượt tải: 21
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 424
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 288
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 409
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 703
⬇ Lượt tải: 17