MỤC LỤC Trang

Lời mở đầu 1

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

I. Khái quát chung về tuyển dụng nhân lực. 3

1. Khái niệm và các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực. 3

1.1 Các khái niệm cơ bản 3

1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng lao động trong doanh nghiệp 5

2. Yêu cầu và các chỉ tiêu đánh giá sự thành công của công tác tuyển dụng nhân lực. 7

3. Ý nghĩa của công tác tuyển dụng 9

II. Quy trình tuyển dụng nhân lực 10

1. Công tác chuẩn bị cho quá trình tuyển dụng 10

2. Quá trình tuyển mộ nhân lực 15

3. Quá trình tuyển chọn nhân lực 20

PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI.

I. Giới thiệu về Công ty điện lực Thành Phố Hà Nội 23

1. Quá trình hình thành và phát triển 23

2. Ngành nghề kinh doanh của Công ty 25

3 .Cơ cấu tổ chức của Công ty Điện lực Hà nội 27

4. Đặc điểm về sản phẩm và quy trình công nghệ 33

5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 34

II. Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Điện lực thành phố Hà Nội.

1.Thực trạng chung trong công tác tuyển dụng lao động tại Công ty Điện lực thành phố Hà Nội 35

2. Tình hình tuyển dụng một số năm gần đây 43

PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI

I. Một số nhận định chung về Công ty Điện lực Hà Nội và định hướng sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới 47

1. Nhận định tổng quát 47

2. Định hướng sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực thành phố Hà Nội 48

II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Điện lực thành phố Hà Nội. 50

1. Các giải pháp cụ thể cho từng bước trong quá trình tuyển dụng lao động của Công ty Điện lực thành phố Hà Nội

1.1Đối với quá trình tuyển mộ nhân lực 50

1.2Đối với quá trình tuyển chọn nhân lực 52

1.3Đối với các công tác khác nhằm đảm bảo cho hiệu quả của quá trình tuyển dụng 55

2. Một số kiến nghị riêng 57

Kết luận 62

Tài liệu tham khảo 64

Mục lục 65