Tìm tài liệu

Thuc trang va giai phap nang cao hieu luc quan ly nguon nhan luc tai Cong ty Det may Vinh Oanh

Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh

Upload bởi: vnwinvn

Mã tài liệu: 75487

Số trang: 66

Định dạng: docx

Dung lượng file: 298 Kb

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Info

Nguồn nhân lực là một trong các yếu tố đầu vào quan trọng và không thể thiếu của bất kỳ tổ chức nào. Nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp kinh doanh hiện nay đặc biệt quan trọng và quyết định sự thành bại trong thương trường.

Bởi vậy, vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong các daonh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng. Công tác quản lý nguồn nhân lực đang được các doanh nghiệp quan tâm và đều có chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Các daonh nghiệp Việt Nam nói chung thường chưa thực sự chú trọng tới việc phát triển nguồn nhân lực. Vấn đề quản lí nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp còn nhiều bất cập.

Ngày nay với xu thế toàn cầu hoá, tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, để tồn tại và phát triển trước tiên các doanh nghiệp phải xây dựng được đội ngũ lao động có năng lực, trình độ và phẩm chất đạo đức tốt, đáp ứng tính chất, yêu cầu công việc phức tạp. Đối với tất cả các doanh nghiệp thì con người là nhân tố có vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển vì vậy việc quản lý và sử dụng nguồn nhân lực để phát huy tối đa tiềm năng của con người đem lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh là điều mà hầu hết các doanh nghiệp quan tâm.

Công ty TNHH Dệt may Vĩnh Oanh ra đời từ năm 1994 với những hoạt động ban đầu còn rất đơn sơ của một xí nghiệp sản xuất hàng gia công trong thị trường nội địa, đến năm 1997 công ty chính thức bước vào hoạt động với tên giao dịch Vinh Oanh LTD.CO. Trong quá trình hoạt động từ khi ra đời công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể. Công ty đã có bước đột phá trong sản xuất và tìm bạn hàng, cho đến năm 2000 trở thành một doanh nghiệp tư nhân sản xuất hàng dệt may xuất khẩu rất phát triển. Việc thành lập công ty xuất khẩu này là hoàn toàn phù hợp với xu thế phát triển của đất nước trong thời kỳ đổi mới.

Kết cấu đề tài

Chương I: Lý luận chung về quản lý nguồn nhân lực

Chương II: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại công ty dệt may Vĩnh Oanh

Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại công ty Vĩnh Oanh

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  •  

    Lời nói đầu

     

    1. Sù cần thiết của đề tài

                  Nguồn nhân lực là mét trong các yếu tố đầu vào quan trọng và không thể thiếu của bất kỳ tổ chức nào. Nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp kinh doanh hiện nay đặc biệt quan trọng và quyết định sự thành bại trong thương trường.

                  Bởi vậy, vấn đề nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động trong các daonh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng. Công tác quản lý nguồn nhân lực đang được các doanh nghiệp quan tâm và đều có chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Các daonh nghiệp Việt Nam nói chung thường chưa thực sự chú trọng tới việc phát triển nguồn nhân lực. Vấn đề quản lí nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp còn nhiều bất cập.

    Ngày nay với xu thế toàn cầu hoá, tính chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, để tồn tại và phát triển trước tiên các doanh nghiệp phải xây dựng được đội ngũ lao động có năng lực, trình độ và phẩm chất đạo đức tốt, đáp ứng tính chất, yêu cầu công việc phức tạp. Đối với tất cả các doanh nghiệp thì con người là nhân tố có vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển vìvậy việc quản lý và sử dụng nguồn nhân lực để phát huy tối đa tiềm năng của con người đem lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh là điều mà hầu hết các doanh nghiệp quan tâm.

                  Công ty TNHH Dệt may Vĩnh Oanh ra đời từ năm 1994 với những hoạt động ban đầu còn rất đơn sơ của một xí nghiệp sản xuất hàng gia công trong thị trường nội địa, đến năm 1997 công ty chính thức bước vào hoạt động với tên giao dịch Vinh Oanh LTD.CO. Trong quá trình hoạt động từ khi ra đời công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể. Công ty đã có bước đột phá trong sản xuất và tìm bạn hàng, cho đến năm 2000 trở thành mét doanh nghiệp tư nhân sản xuất hàng dệt may xuất khẩu rất phát triển. Việc thành lập công ty xuất khẩu này là hoàn toàn phù hợp với xu thế phát triển của đất nước trong thời kỳ đổi mới.

     

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh
  • Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực ...

Upload: quangteo182003

📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 452
Lượt tải: 16

Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn ...

Upload: nguyent262

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 272
Lượt tải: 5

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao ...

Upload: kokomi_2010

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 430
Lượt tải: 17

Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao ...

Upload: minh24682

📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 431
Lượt tải: 16

Phân tích thực trạng và những giải pháp nâng ...

Upload: ledinhungdaklak

📎 Số trang: 10
👁 Lượt xem: 329
Lượt tải: 19

Các giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý ...

Upload: badaidoi

📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 2197
Lượt tải: 20

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản ...

Upload: langle_langnghe

📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 417
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản ...

Upload: linhthuynguyen1985

📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 144
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản ...

Upload: thanhsbt

📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 580
Lượt tải: 16

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại ...

Upload: kiemtiensc3

📎 Số trang: 47
👁 Lượt xem: 414
Lượt tải: 16

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại ...

Upload: giasukinhte

📎 Số trang: 46
👁 Lượt xem: 38
Lượt tải: 16

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại ...

Upload: nhochienkho1985

📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 233
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực ...

Upload: vnwinvn

📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 516
Lượt tải: 17

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị nhân lực
Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh Nguồn nhân lực là một trong các yếu tố đầu vào quan trọng và không thể thiếu của bất kỳ tổ chức nào. Nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp kinh doanh hiện nay đặc biệt quan trọng và quyết định sự thành bại trong thương trường. Bởi vậy, vấn đề nâng docx Đăng bởi
5 stars - 75487 reviews
Thông tin tài liệu 66 trang Đăng bởi: vnwinvn - 13/12/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 13/12/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực quản lý nguồn nhân lực tại Công ty Dệt may Vĩnh Oanh