Qua gần 40 năm xây dựng và trưởng thành, công ty 76 – Bộ quốc phòng đã không ngừng củng cố và phát triển về mọi mặt. Từ một nhà máy hóa chất Z176, với nhiệm vụ ngày đầu thành lập, công ty đã chuyển sang lĩnh vực sản xuất bao bì và trở thành một trong những nhà cung cấp bao bì lớn nhất miền Bắc.

Trong những năm vừa qua, công ty đã liên tục đầu tư chiều sâu, đổi mới công nghệ theo hướng công nghiệp hóa - hiện đại hóa, phát huy được tay nghề của đội ngũ cán bộ công nhân kỹ thuật, mở rộng và hợp lý hóa cơ cấu các mặt hàng, nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

Năm 2000, công ty bắt đầu tiếp cận với thị trường nước ngoài với khách hàng chính là tập đoàn IKEA của Thụy Điển, LANMANN của Đức. Đây là bước đột phá rất quan trọng trong quá trình phát triển sản xuất kinh doanh của công ty. Cũng bắt đầu từ đây, công ty đã liên tục mở rộng quy mô sản xuất cả về số lượng và chất lượng. Cho đến hiện tại doanh thu của công ty lên tới hơn 30 triệu USD/năm. Số lượng công nhân lên tới trên 1000 người. Các sản phẩm của công ty đã giành được nhiều giải thưởng tại các hội chợ triển lãm trong nước và quốc tế. Hơn nữa, trong nhiều năm qua, công ty còn được cờ thưởng luân lưu của Tổng cục CNQP, của Bộ quốc phòng, cờ thưởng thi đua của Chính phủ. Được nhà nước tặng huân chương chiến công hạng ba, hạng nhì, hạng nhất và năm 1999, được tặng huân chương lao động hạng nhất. Năm 2006, được tặng huân chương lao động hạng ba. Những phần thưởng cao quý này đã khẳng định bước phát triển vững chắc không ngừng của công ty gần 40 năm qua.

Nội dung tóm tắt

Chương I: Tổng quan về công ty

Chương II: Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty

Chương III: Đánh giá khái quát về công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty