Mã tài liệu: 137549
Số trang: 25
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
- Việc tuyển dụng nhân sự: Đoạn nên đa dạng hoá nguồn tuyển dụng. Đặc biệt là nguồn tuyển dụng từ bên ngoài cho các chức vụ quản lý. Các nhà quản lý đều là những người đã có tuổi, dầy dạn trong kinh nghiệm nhưng để thay đổi liên tục của cơ chế thị trường thì họ chưa thật năng động. Vì vậy, Đoạn nên thực hiện 3 năm một nhiệm kỳ đối với cấp quản lý để tạo sự năng động và phù hợp với cơ chế thị trường. Việc tuyển dụng các cấp quản lý từ bên ngoài Đoạn sẽ làm cho các cán bộ hiện thời trong Đoạn bắt buộc phải sáng tạo và năng động hơn nữa để ganh đua với những người từ bên ngoài.
- Giám đốc nên giao trách nhiệm tuyển dụng nhân sự cho một bộ Đoạn phận chuyên trách đảm nhiệm. Có như vậy, công tác tuyển dụng sẽ đạt chất lượng cao hơn.
- Trước khi tiến hành tuyển dụng nhân sự Đoạn nên dựa vào nhu cầu thực tế của mình và dựa vào kết quả phân tích công việc để làm cơ sở cho việc tuyển dụng.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 680
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 500
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 24
👁 Lượt xem: 649
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 698
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 632
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 581
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 566
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 371
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 31
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 151
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 559
⬇ Lượt tải: 16