Chuyên đề tốt nghiệp

LỜI MỞ ĐẦU

Trong quá trình cạnh tranh gay gắt hiện nay, nhất là những năm gần đấy, tình hình kinh tế khủng hoảng, rất nhiều doanh nghiệp bị phá sản, thì sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều vào đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp đó. Chắc chắn doanh nghiệp sẽ có lợi thế cạnh tranh cao hơn đối thủ của họ nếu có một đội ngũ lao động có chất lượng cao. Thị trường lao động càng gay gắt thì người lao động càng có nhiều cơ hội để lựa chọn chỗ làm. Điều này khiến cho doanh nghiệp ngày càng gặp khó khăn trong việc duy trì và quản lý nguồn nhân lực, nhất là nguồn nhân lực có kiến thức và trình độ cao. Vì vậy vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp không chỉ thu hút mà còn phải tạo động lực và giữ chân nhân viên. Thời đại hiện nay, nhu cầu mức sống của con người ngày càng cao, mong muốn của nhân viên không đựơc thỏa mãn thì những mong đợi của chủ doanh nghiệp cũng khó có thể thực hiện được. Vì vậy mỗi doanh nghiệp phải làm thế nào, tác động tới người lao động ra sao, để có thể thỏa mãn người lao động, cũng như đạt được hiệu quả công việc như mong muốn của doanh nghiệp đặt ra

Nhân thức được tầm quan trọng của Nguồn nhân lực trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, ban lãnh đạo tổng công ty đã chú ý tới công tác quản trị nguồn nhân lực (như công tác tổ chức tiền lương, bố trí sử dụng lao động, đào tạo và phát triển…vv). Mặc dù vậy động lực của người lao động vẫn còn thấp, công tác quản trị nguồn nhân lực chưa tác động mạnh mẽ tạo ra động lực cao như người lao động mong đợi.

Mong muốn được đóng góp vào quá trình hoàn thiện công tác tạo động lực được vì vậy trong thời gian thực tập tại Tổng công ty em xin chọn đề tài: ”Quản trị nguồn nhân lực với tạo động lực cho người lao động ở tổng công ty thương mại Hà Nội”

Mục đích nghiên cứu:

Sinh viên: Phạm Thị An                                                             Lớp: QTQC47