Tìm tài liệu

Nang cao nang luc quan ly nguon nhan luc cho cong ty TNHH Noi that Gia Long 1

Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1

Upload bởi: shopcamay

Mã tài liệu: 179948

Số trang: 64

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Info

Chương 1: Lý luận chung về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực

CHƯƠNG II

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NNL TẠI

Chương 3: Một số giải pháp đối với công tác QLNNL tại công ty TNHH Gia Long trong thời kỳ tới

CHƯƠNG I

LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

     

    LỜI NểI ĐẦU

     

    1.     Lý do chọn đề tài:

     

    Nhân lực luôn được xem là một yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có thể có công nghệ hiện đại, chất lượng dịch vụ tốt, cơ sở hạ tầng vững chói nhưng nếu thiếu lực lương lao động thì doanh nghiệp đó khó có thể tồn tại lâu dài và tạo dựng được lợi thế cạnh tranh. Có thể nói chính con người tạo ra sự khác biệt giữa các doanh nghiệp. Tuy vậy, nếu chỉ chú trọng tới phát triển nhân lực mà không gắn kết nú với những nguyên tắc và mục tiêu chung của doanh nghiệp thì mọi sự cố gắng nhằm phát huy hiệu quả hoạt động của người lao động sẽ trở nên lãng phí vô ích.

    Ở Việt Nam như chúng ta đã biết, để phát triển nền kinh tế chúng ta phải phát huy và tận dụng rất nhiều nguồn lực: như nguồn lực tự nhiên, nguồn nhân lực, vốn đầu tư, khoa học kỹ thuật – công nghệ tiên tiến hiện đại. Cùng với khoa học kỹ thuật – công nghệ và nguồn vốn thì nguồn nhân lực đóng vai trò quyết định tới sự thành công của sự nghiệp đổi mới toàn diện nền kinh tế - xã hội ở nước ta.

    Từ việc nghiên cứu vai trò của nguồn nhân lực đối với sự tăng trưởng kinh tế ở Việt Nam đến việc xem xét thực tế nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Nội thất Gia Long đã chỉ ra rằng nguồn lực quan trọng nhất của tổ chức là con người và quản lý nguồn nhân lực thường là nguyên nhân của sự thành công hay thất bại của các tổ chức.

    Bên cạnh những mặt đạt được, quản lý nguồn nhân lực (QLNNL) tại công ty còn rất nhiều tồn tại cần sớm được khắc phục cả về định hướng phát triển lẫn tổ chức quản lý hoạt động. Đây là những đòi hỏi cấp thiết cần được nghiên cứu để góp phần hoàn thiện nhằm sử dụng có hiệu quả nhất nguồn nhân lực của công ty là tiền đề để xây dựng và phát triến công ty. Chính vì vậy với ngành học được đào tạo, sau khi thực tập tại công ty TNHH Nội Thất Gia Long, em đã chọn đề

    SV: Nguyễn Đức ĐạtLớp: QLKT 48A                            Lớp: QLKT 48A

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1
  • Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho ...

Upload: loathanh88

📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 670
Lượt tải: 17

Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn ...

Upload: remisier_vip

📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 515
Lượt tải: 16

Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý nguồn ...

Upload: nguyent262

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 272
Lượt tải: 5

Các yếu tố như quy hoạch, quản lý và nâng ...

Upload: bngo138

📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 389
Lượt tải: 19

Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu lực ...

Upload: quangteo182003

📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 452
Lượt tải: 16

Quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Trần ...

Upload: ngocanhnguyenthi

📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 423
Lượt tải: 17

Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại công ...

Upload: snagit

📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 706
Lượt tải: 16

Công tác tổ chức và quản lý nhằm nâng cao ...

Upload: saigonaphim

📎 Số trang: 93
👁 Lượt xem: 470
Lượt tải: 16

Nghiên cứu tình hình quản lý và sử dụng ...

Upload: phaleaoanh776

📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 552
Lượt tải: 17

Phát triển nguồn nhân lực nhằm nâng cao khả ...

Upload: nhim_con75

📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 335
Lượt tải: 16

Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn ...

Upload: duongabc

📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 428
Lượt tải: 16

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ...

Upload: trthuthuy

📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 583
Lượt tải: 18

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho ...

Upload: shopcamay

📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 422
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị nhân lực
Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1 Chương 1: Lý luận chung về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực CHƯƠNG II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NNL TẠI Chương 3: Một số giải pháp đối với công tác QLNNL tại công ty TNHH Gia Long trong thời kỳ tới CHƯƠNG I LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC docx Đăng bởi
5 stars - 179948 reviews
Thông tin tài liệu 64 trang Đăng bởi: shopcamay - 21/01/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 21/01/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Nâng cao năng lực quản lý nguồn nhân lực cho công ty TNHH Nội thất Gia Long 1