Mã tài liệu: 132457
Số trang: 61
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Hiện nay sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ đã dần thay thế sức lao động của con người, nhờ dây truyền tự động, máy móc, Rôbôt công nghiệp. Chúng dần làm thay đổi bộ mặt của xã hội. Không phải vì vậy mà vai trò của người lao động bị xem nhẹ mà ngày càng được đề cao và càng khó nhận biết. Chính sách con người phải được coi là chính sách hàng đầu của các chính sách quản lý. Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực sẽ tiết kiệm được các chi phí đầu vào như: nguyên nhiên vật liệu, thời gian, tăng tính kỷ luật lao động. Như vậy sẽ giảm chi phí, tăng chất lượng, tăng tính cạnh tranh của sản phẩm, từ đó tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là góp phần củng cố vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.
Công tác nhân sự nói riêng và văn phòng nói chung là một vấn đề hết sức phức tạp. Nó liên quan đến nhiều lĩnh vực khoa học như: kinh tế, khoa học quản lý, quản trị học, xã hội học, tâm lý học....Công tác quản trị nhân sự bao gồm một số nội dung như: Hoạch định tài nguyên nhân sự, phân tích công việc, tuyển dụng nhân sự, đào tạo và phát triển, đánh giá nhân sự, chế độ lương thưởng, quan hệ nhân sự...Vì vậy có thể nói quản trị nhân sự vừa là một khoa học vừa là một nghệ thuật. Do nhận thức được vai trò to lớn của nguồn lực con người nên mọi cơ quan, tổ chức trong xã hội đều quan tâm đến vấn đề quản trị nhân sự. Làm tốt công tác quản trị nhân sự sẽ đem lại cho tổ chức hiệu quả cao và ngược lại. Quản trị nhân sự luôn là yếu tố quyết định sự thành công hay thất bại của một tổ chức.
Kết cấu của báo cáo chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận còn bao gồm có 4 phần lớn:
Phần 1: Những lý luận chung về công tác Quản trị nhân sự trong Văn phòng Trung tâm Dạy nghề và Dịch vụ việc làm thanh niên
Phần 2: Khái quát chung về tình hình hoạt động và phát triển của Trung tâm Dạy nghề và Dịch vụ việc làm thanh niên
Phần 3: Thực trạng về công tác quản trị và hoạt động văn phòng của Trung tâm Dạy nghề và Dịch vụ việc làm thanh niên
Phần 4: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự Văn phòng Trung tâm Dạy nghề và Dịch vụ việc làm thanh niên
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 413
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 275
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 453
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 426
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 503
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 743
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 866
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 403
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 34
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 449
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 68
👁 Lượt xem: 515
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 328
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 16