CHƯƠNG 1

CƠ SỞ Lí LUẬN VỀ CễNG TÁC TUYỂN DỤNG

NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

I. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực

1. Nhân lực

Có nhiều cách tiếp cận khác nhau và cách định nghĩa khác nhau:

·        Tiếp cận dựa trên khả năng lao động của con người

·        Tiếp cận dựa trên trạng thái hoạt động của con người

·        Tiếp cận dựa trên độ tuổi lao động và khả năng hoạt động kinh tế

·        Tiếo cận dưạ tên khả năng lao động và giới hạn tuổi

·        Nguồn nhân lực của một tổ chức

( Nguồn: Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực)

2. Tuyển dụng

2.1. Tuyển mộ

( Nguồn: Giáo trình Quản trị nhân lực

2.2. Tuyển chọn

Nguồn: Giáo trình Quản trị nhân lực )

2.3. Tuyển dụng

( Nguồn: Sách quản lí doanh nhân 360 độ)

II. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng

1.      Yếu tố bên trong

     1.1. Hình ảnh uy tín tổ chức

Một tổ chức có uy tín tạo được ấn tượng tốt đối với người lao động thu hút họ nộp đơn xin việc vào công ty từ đó nâng cao hiệu quả của công tác tuyển dụng

1. 2. Khả năng tài chính của doanh nghiệp

Khả năng tài chính dồi dào tạo cho quá trình tuyển dụng được thực hiện và trang bị đầy đủ, và khả năng thu hút nhân viên lớn. Từ đó, hiệu quả tuyển dụng cao

1.3.     Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh