hết sức quan trọng. Nó đã trở thành một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn và cũng là nguồn thu ngoại tệ lớn nhất nước ta. Mục tiêu chiến lược và nhiệm vụ của toàn ngành là góp phần thực hiện thắng lợi đường lối CNH HĐH đất nước, đồng thời phải thoả mãn nhu cầu về sản phẩm may mặc của toàn xã hội và không ngừng mở rộng chiếm lĩnh thị trường thế giới, góp phần đưa Việt Nam nhanh chóng hoà nhập với các nước trên toàn cầu.

Là một trong những công ty được thành lập trong những năm đổi mới của nền kinh tế, Công ty cổ phần may Đức Giang đã và đang đứng vững và tiếp tục phát triển, phát triển hơn nữa . Một trong những vấn đề mà Công ty quan tâm đó là làm thế nào để có được một lực lượng lao động đủ cả về mặt số lượng lẫn chất lượng. Ngày nay, vai trò của con ngưòi trở nên quan trọng hơn bao giờ hết bởi nguồn nhân lực là một nguồn lực sống, là nhân tố chủ yếu tạo ra lợi nhuận, là nguồn lực mang tính chiến lược, và là một nguồn vô tận. Với lý do đó các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay nói chung và Công ty cổ phần may Đức Giang nói riêng ngày càng chú trọng vào việc tuyển dụng và nâng cao trình độ cho người lao động.

Vấn đề tuyển dụng và đào tạo ở Công ty đã có những hiệu quả nhất định, tuy nhiên nó vẫn tồn tại một số hạn chế cần khắc phục. Mặc dù chất lượng lao động ngày càng được nâng cao và phân phối lao động ngày càng hợp lý nhưng có những trường hợp người lao động không đủ trình độ cũng được tuyển dụng hay có những lao động tay nghề không phù hợp với công việc cũng đươc chấp nhận nên phải thực hiện công tác đào tạo lại, vì vậy mà năng suất lao động không cao.

Nội dung:

Chương 1: Vai trò của tuyển dụng và đào tạo nhân lực trong các cơ sở sản xuất

Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần may Đức Giang

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần may Đức Giang