Mã tài liệu: 27802
Số trang: 79
Định dạng: docx
Dung lượng file: 1,054 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay, khi Việt Nam gia nhập Tổ chức Thương mại Quốc tế (WTO), cỏc Doanh nghiệp khụng chỉ đón nhận cơ hội phỏt triển mà cũn phải đương đầu với rất nhiều khó khăn, thỏch thức. Bờn cạnh đó, người lao động trong Doanh nghiệp là một yếu tố sống cũn đối với sự tồn tại và phỏt triển của Doanh nghiệp và thu nhập từ lao động đóng vai trũ rất quan trọng đối với họ. Hơn nữa, hệ thống thang, bảng lương tại Doanh nghiệp cú ý nghĩa vụ cựng quan trọng, khụng những giỳp Doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phớ và cụng khai trong trả lương cho người lao động mà cũn khuyến khích người lao động hoàn thành cụng việc, nâng cao năng suất lao động; khuyến khích người lao động phấn đấu để được nâng lương, tự hoàn thiện mỡnh; từ đó, người lao động tin tưởng vào Doanh nghiệp và gắn bú với Doanh nghiệp hơn. Chớnh vỡ vậy, nếu được ỏp dụng một cỏch nghiờm tỳc và cú hiệu quả thỡ hệ thống thang, bảng lương trong Doanh nghiệp sẽ phỏt huy hiệu quả đối với sự phỏt triển của cả người lao động và Doanh nghiệp, giỳp Doanh nghiệp phỏt huy thế mạnh để đón nhận cơ hội và vượt qua thỏch thức. Hệ thống thang, bảng lương có ý nghĩa quan trọng như vậy nhưng thực tế hiện nay, việc xõy dựng thang, bảng lương tại cỏc Doanh nghiệp cũn nhiều hạn chế do cỏc Doanh nghiệp chưa thực sự chỳ trọng tới việc xõy dựng thang, bảng lương; chưa nhận thức được tầm quan trọng của thang, bảng lương đối với đời sống thực tế của người lao động và đội ngũ lao động làm công tác Lao động - Tiền lương chưa được đào tạo chuyờn sõu về lĩnh vực này. Bản thân em đó phần nào nhận thức được tầm quan trọng của thang, bảng lương đối với Doanh nghiệp như vậy nờn em lựa chọn nghiờn cứu chuyên đề: “ Hoàn thiện thang, bảng lương tại Cụng ty Cổ phần Sông Đà 10 bằng cỏch xõy dựng thang, bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị cụng việc ”. Qua đây sẽ giỳp em hiểu sâu hơn về hệ thống thang, bảng lương và quy trỡnh xõy dựng thang, bảng lương bằng phương pháp đánh giá giá trị cụng việc và tớnh ứng dụng rất cao của thang, bảng lương xõy dựng theo phương pháp này trong cụng tỏc tiền lương của Doanh nghiệp. Bài luận văn của em gồm có 3 chương :
Chương 1 – Cơ sở lý luận về xây dựng thang, bảng lương theo phương pháp đánh giá giá trị công việc
Chương 2 – Phân tích thực trạng thang, bảng lương tại Công ty Cổ phần Sông Đà
Chương 3 – Hoàn thiện thang, bảng lương tại Công ty Cổ phần Sông Đà
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 27
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 974
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 1073
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 743
⬇ Lượt tải: 22
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 562
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 656
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 206
⬇ Lượt tải: 13
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 346
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 466
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 542
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 474
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 372
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 5934
⬇ Lượt tải: 78