Năm 1986 là một bước chuyển mình của nền kinh tế Việt Nam. Sau năm 1986, nền kinh tế Việt Nam chuyển từ nền kinh tế kế hoạch tập trung bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, từng bước công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước để tiến tới hội nhập với nền kinh tế thế giới. Trong bối cảnh toàn cầu hoa, nền kinh tế tạo ra cho các công ty nhiều điều kiện thuận lợi như thị trường mở rộng, điều kiện tiếp cận công ty nhiều khó khăn, sự cạnh tranh khốc liệt hơn. Muốn tồn tại và phát triển các công ty phải dựa vào chính nội lực của mình, đó là nguồn nhân lực của công ty.

Để có nguồn nhân lực đủ năng lực, trình độ giúp công ty phát triển, đứng vững trong cạnh tranh thì công ty phải quan tâm, chú trọng tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, coi đây là một trong những nhiệmvụ hàng đầu . Vì, công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tốt có thể đưa công ty tới đỉnh cao của thành công, nhưng ngược lại công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực tồi có thể đưa công ty tới vực sâu của thất bại và phá sản.

Có thể nói hiệu quả hoạt động của công ty phụ thuộc rất nhiều vào công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Do đó, việc nâng cao hiệu quả đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng lực của đội ngũ quản lý, nâng cao trìnhđộ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ công nhân là một yêu cầu bức thiết đối với các công ty.

Kết cấu đề tài:

Phần I: Những lý luận chung về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Phần II: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty TNHH kinh doanh xuất nhập khẩu Hoàng Sơn

Phần III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và nguồn nhân lực của công ty TNHH xuất nhập khẩu Hoàng Sơn