Dao tao va phat trien nguon nhan luc tai Nha may soi II

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Nhà máy sợi II

Upload bởi: vbaodng

Mã tài liệu: 27392

Số trang: 67

Định dạng: docx

Dung lượng file: 333 Kb

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Đến trang tải tài liệu này

Info

Để hội nhập với khu vực và thế giới, việc trang bị kiến thức cho đội ngũ lao động ở nước ta là rất cần thiết và cấp bách. Cùng với sự phát triển nhanh chóng của khoa học kỹ thuật, trình độ ất để nâng cao trình độ cho người lao động chính là đào tạo và phát triển kcủa người lao động chưa theo kịp với sự thay đổi của công nghệ. Cách duy nhỹ năng làm việc cho họ.

Trong nhiều năm qua, Nhà nước ta luôn coi trọng việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Nghị quyết Đại hội VIII của Đảng ta khẳng định: Con người luôn được đặt vào vị trí trung tâm của sự phát triển.

Trước đây, người ta chỉ chú trọng đầu tư máy móc, hiện đại hoá công nghệ. Hiện nay, người ta đã nhận thấy những kiến thức do chất lượng nguồn nhân lực chưa tương xứng với trình độ phát triển. Vì vậy các doanh nghiệp tập trung hướng vào việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đem lại lợi ích lâu dài cho người lao động, doanh nghiệp và xã hội. Trong quá trình đào tạo, mỗi người sẽ được bù đắp những thiếu hụt trong học vấn, được truyền đạt những khả năng và kinh nghiệm thiết thực trong lĩnh vực chuyên môn, được cập nhật hoá kiến thức mới và mở rộng tầm hiểu biết để không những có thể hoàn thành tốt công việc được giao mà còn có thể thích ứng với những biến đổi của môi trường xung quanh.

Thực tế đã chứng minh, một doanh nghiệp phát triển tốt, ổn định, trước hết phải có đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao. Việc quan tâm đầu tư đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những điều kiện để doanh nghiệp ổn định và phát triển.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp                              Nguyễn Thị Bích Nô
MỤC LỤC
Trang
Lời mở đầu                                                                                  3                                                                                                                            3
Phần I: Ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp5              5
I. Ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp5              5
1. Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 5              5
2. Tác dụng của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 6              6
3. Mục tiêu, ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 7              7
II. Tổ chức công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 9              9
A. Đào tạo và phát triển công nhân kỹ thuật 9              9
1. Xác định nhu cầu đào tạo9              9
2. Xác định mục tiêu đào tạo11              11
3. Lựa chọn đối tượng đào tạo11              11
4. Chương trình và phương pháp đào tạo11              11
5. dự tính chi phí đào tạo15              15
6. Lựa chọn và đào tạo giáo viên16              16
7. Đánh giá chương trình đào tạo16              16
B. Đào tạo cán bộ chuyên môn17              17
C. Đào tạo và phát triển lao động quản lý 18              18
Phần II: Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty Dệt may Hà Nội và Nhà máy sợi II19              19
I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Dệt may Hà Nội 19              19
1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Dệt may Hà Nội 19              19
2. Đặc điểm bộ máy quản lý 21              21