To chuc cong tac quan ly tieu thu san pham hang hoa tai Cong ty Thuong Mai XNK Ha Noi

Tổ chức công tác quản lý tiêu thụ sản phẩm hàng hoá tại Công ty Thương Mại XNK Hà Nội

Upload bởi: dungja

Mã tài liệu: 143510

Số trang: 50

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị marketing

Đến trang tải tài liệu này

Info

Trong giai đoạn hiện nay, cùng với xu thế vận động của thế giới, hội nhập hợp tác liên minh trên mọi lĩnh vưc: đời sống, kinh tế, xã hội để cùng phát triển, nền kinh tế Việt Nam đang từng bước “ thay da đổi thịt” dần hoà nhập vào cộng đồng nền kinh tế thế giới, khắc phục nguy cơ tụt hậu xa hơn nền kinh tế so với các nước xung quanh. Đặc biệt với đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước ta, duy trì cơ chế thị trường, nhằm thúc đẩy tận dụng tối đa các nguồn lực trong nuớc và ngoài nước để đảm bảo nhu cầu tiêu dùng, đời sống nhân dân tích luỹ trong nước và xuất khẩu tăng thu nhập quốc dân kích thích phát triển kinh tế xã hội. Ngay từ khi luật doanh nghiệp đi vào hoạt động có hiệu lực (tháng 1/2002) đã khẳng định một bước đổi mới trong hệ thống pháp lý tạo ra môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động, nhằm phát huy sức mạnh nền kinh tế. Từ thực tế cho ta thấy, số lượng doanh nghiệp đăng ký kinh doanh ngày càng tăng, bên cạnh đó việc tiêu thụ các sản phẩm hàng hoá là vấn đề quyết định sự tồn tại và phát triển doanh nghiệp. Bởi vậy, để tồn tại và phát triển doanh nghiệp không những có nhiệm vụ thu mua gia công chế biến, sản xuất sản phẩm mà phải tổ chức tốt khâu tiêu thụ hàng hoá.

Mục tiêu hàng đầu hiện nay của các doanh nghiệp là theo đuổi lợi nhuận. Vấn đề đặt ra là làm thế nào để doanh nghiệp theo đuổi hoạt động kinh doanh thành công và làm ăn có hiệu quả trong môi trường cạnh tranh gay gắt, tài nguyên khan hiếm như hiện nay. Điều này phụ thuộc hoàn toàn vào hoạt động quản lý tiêu thụ sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm hàng hoá sẽ đảm bảo yêu cầu trong quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục, nó là tấm gương phản chiếu hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu như doanh nghiệp có một chiến lược tiêu thụ hàng hoá hợp lý, hàng hoá được tiêu thụ nhiều trên thị trường thì doanh nghiệp mới có điều kiện để tồn tại và phát triển. Ngược lại, chiến lược tiêu thụ sản phẩm hàng hoá không đúng đắn, doanh nghiệp không có khả năng thu hồi vốn, có thể lâm vào tình trạng khó khăn và từ đó dẫn đến phá sản .

Nội dung của phần báo cáo ngoài phần mở đầu và phần kết luận được chia thành 3 phần chính sau:

Phần I : Khái quát chung về Công ty Thương Mại XNK - Hà Nội

Phần II : Thực trạng công tác quản lý tiêu thụ sản phẩm hàng hoá tại Công ty Thương Mại XNK - Hà Nội

Phần III : Một số kiến nghị về công tác quản lý tiêu thụ sản phẩm hàng hoá tại Công ty Thương Mại XNK - Hà Nội .

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Báo cáo quản lýKhoa Kinh tế Pháp chế                            Khoa Kinh tÕ Ph¸p chÕ
Mục Lục
LỜI MỞ ĐẦU3              3
PHẦN I : ĐẶC ĐIỂM CÔNG TY THƯƠNG MẠI XNK - HÀ NỘI: 5              5
I . Quá trình hình thành và phát triển của công ty . 5              5
        1 . Giai đọan 1. 5              5
        2 . Giai đoạn 2 . 5              5
        3 . Giai đoạn 3 . 6              6
II. Chức năng, vị trí, nhiệm vụ của Công ty trong nền kinh tế. 7              7
        1 . Chức năng 7              7
        2 . Vị trí 9              9
        3 . Nhiệm vụ 10              10
III : Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty . 11              11
       1 . Mô hình quản lý tổ chức của Công ty . 11              11
       2 . Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban . 13              13
       3. Tổ chức bộ máy, kế toán của Công ty . 14              14
       4. Đặc điểm về lao động của Công ty16              16
IV . Mét sè đặc điểm kinh doanh của Công ty . 19              19
       1 . Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh và mặt hàng kinh doanh 19              19
       2 . Đặc điểm về nguồn vốn . 20              20
                     3. Các chỉ tiêu về tình hình tài chính và mét sè kết quả sản xuất kinh    doanh đạt được của Công ty 21                                                                                                                                                                      21

PHẦN II : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIÊU THỤ SẢN PHẨM HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY. 22              22
I . Mét sè vấn đề lý luận chung về tiêu thụ sản phẩm hàng hoá . 22              22
      1. Quan niệm về tiêu thụ . 22              22
      2. Vai trò của công tác tiêu thụ sản phẩm hang hoá . 22              22
      3. Các hoạt động chủ yếu của công tác tiêu thụ . 23              23
      4. Phương thưc tiêu thụ sản phẩm . 23              23
II . Phân tích thực trạng công tác quản lý tiêu thụ sản phẩm ở công ty 23              23
1 . thị trường tiêu thụ . 23              23
2 . Phân tích công tác nghiên cứu và xác định thị trương mục tiêu . 25              25
     2. 1 Công tác nghiên cứu thị trương . 25              25
     2. 2 Xác định thị trường mục tiêu phân đoạn thị trường . 26              26
               3 . Phân tích công tác xây dựng chiến lược và kê hoạch tiêu thụ sản phẩm 27                   3 . Ph©n tÝch c«ng t¸c x©y dùng chiÕn lîc vµ kª ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm               27
     3. 1 Công tác xây dựng chiến lược . 27              27
     3. 2 Xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm . 28              28
Nguyễn Thị Hồng - K45E