Tìm tài liệu

Phan tich tinh hinh tieu thu va mot so giai phap nang cao san luong tieu thu san pham cua Cong ty Det may Ha Noi tai thi truong noi dia

Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa

Upload bởi: thanhduy_a12

Mã tài liệu: 94430

Số trang: 78

Định dạng: docx

Dung lượng file: 639 Kb

Chuyên mục: Quản trị marketing

Info

Trong nền kinh tế thị trường, công tác tiêu thụ có ý nghĩa quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp. Bởi vì khi tiêu thụ được sản phẩm thì hoạt động của doanh nghiệp mới diễn ra một cách liên tục, đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

Mặt khác, ở mọi lĩnh vực sản xuất cũng như kinh doanh, các doanh nghiệp đều phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh mạnh mẽ. Vì vậy để bán được nhiều hàng hóa hơn thì hoạt động marketing cần phải hiệu quả hơn các đối thủ cạnh tranh. Marketing đã làm cho người mua và người bán gặp nhau dễ dàng hơn, làm cho sự lựa chọn, sự thoả mãn của người tiêu dùng tăng lên đến mức tối đa và đảm bảo là làm cho sự tiêu thụ hàng hóa của doanh nghiệp ngày càng tăng mạnh. Marketing giúp cho doanh nghiệp năng động ứng xử linh hoạt trong kinh doanh, tìm hiểu thị trường, nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng, nắm bắt được thời cơ, thu lợi nhuận ở mức tối đa và đứng vững trên thị trường, chiến thắng trong cạnh tranh và có thể giúp doanh nghiệp đưa ra được những chiến lược hoạt động thích hợp cho Công ty mình. Có thể nói rằng Marketing mang lại cho doanh nghiệp ba mục tiêu quan trọng là: Lợi nhuận - An toàn - Thế lực.

Công ty Dệt may Hà Nội là một trong những Công ty lớn của ngành dệt may Việt Nam. Song trong thực tế hoạt động kinh doanh sản phẩm dệt kim của Công ty tại thị trường nội địa đang gặp phải nhiều khó khăn. Một phần do thị trường nội địa không được Công ty quan tâm và đầu tư đúng mức. Phần khác do Công ty chưa chú trọng tới việc định vị sản phẩm tại các khúc thị trường khác nhau để tập trung được các nỗ lực cũng như những chiến lược thích hợp cho từng khúc thị trường. Chính điều này đã làm cho Công ty yếu khả năng cạnh tranh và đánh mất thị phần vào tay đối thủ cạnh tranh.

Chưương I: Cơ sở lý thuyết về hoạt động tiêu thụ sản phẩm

Chương II: Giới thiệu tổng quan về Công ty Dệt may Hà Nội

Chương III: Phân tích công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội

Chương IV: Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Dệt may Hà Nội

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • LỜI NÓI ĐẦU

     

    Trong nền kinh tếthị trường, công tác tiêu thụ có ý nghĩa quyết định đến mọi hoạt độngcủadoanh nghiệp. Bởi vì khi tiêu thụ đượcsản phẩm thì hoạt độngcủadoanh nghiệp mới diễn ra một cách liên tục, đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển.

    Mặt khác, ở mọi lĩnh vực sản xuất còng nh­kinh doanh, các doanh nghiệp đều phải hoạt động trong môi trườngcạnh tranh mạnh mẽ. Vì vậy để bán được nhiều hàng hóa hơn thì hoạt động marketing cần phải hiệu quả hơn các đối thủ cạnh tranh. Marketing đã làm cho người mua và người bán gặp nhau dễ dàng hơn, làm cho sù lựa chọn, sự thoả mãn của người tiêu dùng tăng lên đến mức tối đa và đảm bảo là làm cho sù tiêu thụ hàng hóacủadoanh nghiệp ngày càng tăng mạnh. Marketing giúp cho doanh nghiệp năng động ứng xử linh hoạt trong kinh doanh, tìm hiểu thị trường, nhu cầu thị hiếu của người tiêu dùng, nắm bắt được thời cơ, thu lợi nhuận ở mức tối đa và đứng vững trên thị trường, chiến thắng trong cạnh tranh và có thể giúp doanh nghiệp đưa ra đượcnhững chiến lược hoạt động thích hợp cho Công ty mình. Có thể nói rằng Marketing mang lại cho doanh nghiệp ba mục tiêu quan trọng là: Lợi nhuận - An toàn - Thế lực.

    Công ty Dệt may Hà Nội là mét trong nhữngCông ty lớn của ngành dệt may Việt Nam. Song trong thực tế hoạt độngkinh doanhsản phẩm dệt kim củaCông ty tại thị trường nội địa đang gặp phải nhiều khó khăn. Mét phần do thị trường nội địa khôngđượcCông ty quan tâm và đầu tư đúng mức. Phần khác do Công ty chưa chú trọng tới việc định vị sản phẩm tại các khóc thị trường khác nhau để tập trung được các nỗ lực còng nh­những chiến lược thích hợp cho từng khóc thị trường. Chính điều này đã làm cho Công ty yếu khả năng cạnh tranh và đánh mất thị phần vào tay đối thủ cạnh tranh.


     

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa
  • Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của ...

Upload: nav782004

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 1581
Lượt tải: 19

Phân tích tiêu thụ và giải pháp nhằm nâng ...

Upload: bantochuc_sic

📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 644
Lượt tải: 16

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: sunmoonpolish

📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 472
Lượt tải: 16

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: ngtrvienman

📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 115
Lượt tải: 16

Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: Ninhdo232

📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 427
Lượt tải: 16

Một số giải pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: nguyen_ha488

📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 508
Lượt tải: 16

Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và xây ...

Upload: quanxpro

📎 Số trang: 90
👁 Lượt xem: 388
Lượt tải: 16

Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm và xây ...

Upload: alohax23

📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 541
Lượt tải: 17

Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu ...

Upload: juliehoangkim

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu ...

Upload: nguyenduchung

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu ...

Upload: thiembv

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Một số giải pháp về kênh phân phối nhằm tiêu ...

Upload: lltoan032031

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải ...

Upload: thanhduy_a12

📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 459
Lượt tải: 19

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị marketing
Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa Trong nền kinh tế thị trường, công tác tiêu thụ có ý nghĩa quyết định đến mọi hoạt động của doanh nghiệp. Bởi vì khi tiêu thụ được sản phẩm thì hoạt động của doanh nghiệp mới diễn ra một cách liên tục, đảm bảo cho doanh nghiệp tồn tại và phát docx Đăng bởi
5 stars - 94430 reviews
Thông tin tài liệu 78 trang Đăng bởi: thanhduy_a12 - 25/04/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 25/04/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Phân tích tình hình tiêu thụ và một số giải pháp nâng cao sản lượng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Dệt may Hà Nội tại thị trường nội địa