Chuyên đề tốt nghiệp                            Đặng Xuân Sơn - Lớp QTKDTH 42A                           Đặng Xuân Sơn - Lớp QTKDTH 42A                                         §Æng Xu©n S¬n - Líp QTKDTH 42A

CHƯƠNG III

MẫT Sẩ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN PHƯƠNG PHÁP MARKETING BÁN LẺ TẠI CỬA HÀNG BÁCH HOÁ BỜ HỒ- CễNG TY BÁCH HOÁ HÀ NỘI

I.NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CƠ BẢN PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CỬA HÀNG BÁCH HOÁ BỜ HỒ TRONG THỜI GIAN TỚI

1.Nhiệm vụ và định hướng về chiến lược kinh doanh của cửa hàng

      Qua thời gian thực tập thực tế tại cửa hàng tôi nhận thấy đây là vị trí rất thuận lợi cho hoạt động kinh doanh.Đóng trên địa bàn có rất nhiều dân cư, có truyền thống giao lưu buôn bán từ trước đến nay nên lượng hàng hoá lưu chuyển rất lớn. Với vị trí nằm giữa hai đường giao thông chính, một mặt tiếp xúc với hồ Hoàn Kiếm, đây còn được coi là trung tâm du lịch, vui chơi giải trí của du khách trong và ngoài nước vì thể lượng khách vãng lai rất lớn thuõn tiện cho việc giao dịch kinh doanh, tăng khả năng bán hàng.

     Do vậy có rất nhiều thành phần, nhiều loại hình kinh tế cung tham gia kinh doanh như: các hộ dân cư, các siêu thị, cửa hàng tự chọn... tạo nên sức Ðp cạnh tranh lớn. Vì thế việc tiếp tục hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy và sự điều tiết tập trung nhất, linh hoạt từ công ty xuống cửa hàng là con đường duy nhất tồn tại và phát triển.

Mét số mục tiêu phấn đấu đến năm 2007 của công ty và cửa hàng như sau:

*Về phía công ty:

-   Sắp xếp lại đội ngũ cán bộ quản lý các cấp, thực hiện tinh giảm biên chế, đội ngũ làm công việc quản lý hành chính gián tiếp theo qui định của nhà nước. Xây dựng tiêu chuẩn mới để đề bạt cán bộ quản lý trong đó