Trong những năm vừa qua, trước sự đổi mới của nền kinh tế, nước ta đã có những bước phát triển đáng kể. Trong cơ chế thị trường hiện nay, các chủ thể tham gia vào nền kinh tế ngày càng nhiều đã tạo nên sự phong phú của thị trường, đồng thời cũng tạo ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp. Hiện nay một thách thức đặt ra đối với các doanh nghiệp là sự cạnh tranh không chỉ diễn ra giữa các sản phẩm trong nước mà với cả các doanh nghiệp nước ngoài trong khu vực và quốc tế.

Do vậy, để có thể tồn tại trên thị trường, các doanh nghiệp luôn phải cố gắng tạo ra những sản phẩm mới với chất lượng tốt và giá cả phù hợp. Đồng thời để có thể cạnh tranh bằng giá cả hàng hoá thì doanh nghiệp phải tiết kiệm chi phí sản xuất kinh doanh và tính toán, lựa chọn phương án sản xuất kinh doanh phù hợp để có thể sử dụng tốt nhất nguồn lực mà mình có. Thông qua số liệu về chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm mà người quản trị doanh nghiệp biết được chi phí và giá thành thực tế của từng loại hoạt động, từng loại sản phẩm cũng như kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Từ đó có thể phân tích, đánh giá tình hình thực hiện các định mức, dự toán chi phí, tình hình sử dụng vốn lao động và có thể đưa ra những biện pháp kịp thời để đạt được mục tiêu trong tổ chức. Quản lý tốt nguồn nhân lực trong doanh nghiệp không những có tác dụng tốt đến hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn tác động đến tâm lý, thái độ, tinh thần và vấn đề phát triển nghề nghiệp đối với bản thân người lao động. Để quản lý tốt nguồn nhân lực đòi hỏi các cấp lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp phải quan tâm một cách thoả đáng đến các chính sách trả lương cho người lao động.

Kết cấu đề tài:

Chương I: Một số vấn đề lý luận chung về tiền lương

Chương II: Phân tích thực trạng vận dụng các hình thức trả lương tại Công ty TNHH Dược Phẩm Phương Đông

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty TNHH Dược Phẩm Phương Đông