Mục lục

LỜI NÓI ĐẦU

3

CHƯƠNG 1: KHÁI LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

  I. Công tác Quản trị và Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp

5

5

    1. Khái niệm và các chức năng của quản trị doanh nghiệp 

5

    2. Công tác quản trị nhân sự

7

    3. một vài học thuyết về quản trị nhân sự

9

  II. Nội dung của quản trị nhân sự

10

    1. Phân tích công việc

10

    2. Tuyển dụng nhân sự

14

    3. Đào tạo và phát triển nhân sự

18

    4. Đánh giá và đãi ngộ nhân sự

21

  III. Các nhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công    

    tác quản trị nhân sự 

26

    1. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị nhân sự

26

    2. Sù cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trị nhân sự

30

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC TẾ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY XE ĐẠP- XE MÁY ĐỐNG ĐA- HÀ NỘI

32

  I. Khái quát chung về doanh nghiệp

32

    1. Lịch sử hình thành công ty xe đạp- xe máy Đống Đa- Hà Nội

32

    2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

33

    3. Cơ cấu tổ chức của công ty

34

    4. Nghành nghề kinh doanh của công ty

35

    5. Môi trường kinh doanh của công ty

36

  II. Phân tích kết quả sản xuất kinh doanh của công ty(98-99-00)

38

    1. Phân tích kết quả sản xuất của công ty

38

    2. Phân tích kết quả tiêu thụ của công ty theo kết cấu mặt hàng

40