LỜI MỞ ĐẦU

Con người - Nguồn lực quý giá nhất trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sống

quanh ta. Con người có khả năng chế tạo và chinh phục tự nhiên, có khả năng

tạo ra của cải vật chất cho xã hội và cũng chính con người tạo nên những bước

ngoặt vĩ đại nhất trong lịch sử loài người. Có thể nói con người là chủ thể của

mọi hoạt động.

Trong lĩnh vực kinh doanh cũng vậy, việc phát huy được yếu tố con người

hay không sẽ quyết định kết quả hoạt động của doanh nghiệp.

Thật vậy, một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào,

nguồn tài nguyên (vật tư) phong phú với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại,

kèm theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa cũng sẽ trở nên

vô ích nếu không biết quản trị nguồn nhân lực.

Hiện nay ở nước ta - một nước đang phát triển, vấn đề quản trị nhân lực

vẫn còn nhiều hạn chế cần khắc phục như tình trạng quản lý còn lỏng lẻo, chưa

tận dụng được nguồn nhân lực dồi dào dẫn đến hiện tượng chảy máu chất xám ra

nước ngoài. Trong bối cảnh đất nước đã ra nhập WTO thì vấn đề quản trị nhân

lực càng cần phải quan tâm nhiều hơn nữa sao cho có thể phát huy hết những

tiềm năng của con người Việt Nam ta.

Là sinh viên năm cuối được thực tập tại Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ là một

cơ sở cho em trong việc tiếp cận với một ngành nghề đóng vai trò quan trọng

của nền kinh tế Thành phố và Quốc gia. Em có được những hiểu biết sâu sắc

hơn về tổng quan nền kinh tế, được tiếp cận với công việc và quan trọng hơn là

em có cơ hội để áp dụng những kiến thức của mình đã được học trên giảng

đường vào thực tế.

Trong quá trình em thực tập tại Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ em đã nhận ra

Nhân sự là một vấn đề mấu chốt để giúp Xí nghiệp tồn tại và phát triển trong

môi trường đầy cạnh tranh như hiện nay.

Do vậy em đã chọn đề tài khoá luận của em là: “Một số biện pháp nhằm nâng

cao hiệu quả quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ “.

Nội dung đề tài được kết cấu như sau:

Phần 1: Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực, quản trị nhân lực và vấn đề

sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực.

Phần 2: Phân tích thực trạng nguồn nhân lực và quản lí nguồn nhân lực

tại Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ.

Phần 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng

nguồn nhân lực tại Xí nghiệp xếp dỡ Chùa Vẽ.

Em xin cảm ơn Ban lãnh đạo Xí nghiệp, đặc biệt là các cô, chú, anh chị làm

việc trong phòng tổ chức hành chính đã tạo điều kiện hướng dẫn em trong quá

trình em thực tập tại Xí nghiệp.

Em xin chân thành cảm ơn cô giáo hướng dẫn Thạc sĩ: Lã Thị Thanh Thủy

đã tận tình giúp đỡ, chỉ bảo em trong suốt thời gian làm đề tài khoá luận tốt

nghiệp. Đồng thời em xin cảm ơn đến tập thể các thầy cô giáo tổ Bộ môn Quản

trị kinh doanh trường Đại học Dân lập Hải Phòng đã tạo mọi điều kiện giúp em

hoàn thành đề tài của mình.

Tuy nhiên, do trình độ hiểu biết và kinh nghiệm của bản thân cũng như

phạm vi của đề tài còn nhiều hạn chế. Vì vậy khoá luận của em không tránh khỏi

những thiếu sót. Em rất mong được sự sự góp ý của các thầy cô và các bạn để

khoá luận của em được hoàn thiện hơn