LỜI NÓI ĐẦU

Vấn đề bảo đảm vật t¬ư cho các công trình điện luôn là nhiệm vụ trọng tâm, bức xúc mà lãnh đạo Ban cũng nh¬ư các phòng chức năng quan tâm hàng đầu. Muốn làm đ¬ược điều đó yếu tố đầu tiên cho ban QLDACCTĐ là cần phải có bộ máy quản lý bảo đảm vật tư trư¬ớc, trong và sau khi hoàn thành công trình làm sao cho hợp lý nhất, hiệu quả nhất, đạt kết quả cao nhất.

Chính vì lẽ đó trong thời gian thực tập tại ban QLDACCTĐMB, qua nghiên cứu tổng quát của bản thân. Ьược sự giúp đỡ tận tình của lãnh đạo Ban cũng nh¬ư các phòng chức năng. Tôi mạnh dạn chọn đề tài: “Một số biện pháp góp phần hoàn thiện công tác quản lý đảm bảo vật tư tại Ban QLDATCĐ miền Bắc”. Nội dung gồm 3 chương sau:

* Chương I: Tầm quan trọng của công tác quản lý đảm bảo vật tư sản xuất của doanh nghiệp.

* Chương II: Thực trạng của công tác quản lý bảo đảm vật tư của ban QLDACCTĐMB.

* Chương III: Một số biện pháp quản lý bảo đảm vật tư của ban QLDACCTĐMB.

Đề tài đư¬ợc nghiên cứu trong phạm vi ban QLDACCTĐ và giới hạn trong một vài vấn đề về công tác quản lý bảo đảm vật tư của ban. Với mục đích đánh giá đúng những mặt đã làm đ¬ược và ch¬ưa làm được để kiến nghị với ban QLDACCTĐMB có biện pháp xử lý hiệu quả hơn.

Môc lôc

LỜI NÓI ĐẦU 0

CHƯƠNG I: TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ CỦA DOANH NGHIỆP 2

I. SỰ CẦN THIẾT, Ý NGHĨA VÀ NỘI DUNG QUÁ TRÌNH BẢO ĐẢM VẬT TƯ CỦA DOANH NGHIỆP: 2

1. Sự cần thiết của công tác bảo đảm vật tư cho sản xuất: 2

2. Ý nghĩa của công tác bảo đảm vật tư cho sản xuất 3

II- CÁC HÌNH THỨC VÀ NỘI DUNG QUÁ TRÌNH BẢO ĐẢM VẬT TƯ CỦA DOANH NGHIỆP. 4

1. Mua sắm vật tư 4

2. Tiếp nhận và bảo quản vật tư: 6

3. Cấp phát vật tư 8

4. Quyết toán sử dụng 9

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ BẢO ĐẢM VẬT TƯ TẠI BAN QUẢN LÝ DACCTĐMB 11

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN vµ CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA BQLDACCTĐMB. 11

1. Bộ máy quản lý của Ban QLDACCTĐMB: 13

2. Các phòng tham mưu 13

II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM VỀ MẶT KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA VẬT TƯ VÀ BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ VẬT TƯ TẠI BAN QLDACCTĐ 18

III. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC BẢO ĐẢM VẬT TƯ Ở BAN QLDACTĐMB 20

1. Xác định nhu cầu : 20

2. Kiểm tra nhu cầu và xác định lượng hàng đặt mua 23

3. Lựa chọn người cung ứng: 23

IV. NHẬN XÉT RÚT RA TỪ TÌNH HÌNH TRÊN 30

1. Ưu: 30

2. Nhược: 31

PHẦN III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP BẢO ĐẢM VẬT TƯ PHỤC VỤ CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN 34

I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN LƯỚI ĐIỆN ĐẾN NĂM 2000 - 2010 CỦA NGÀNH ĐIỆN NÓI CHUNG, CỦA BAN QLDACT ĐIỆN MIỀN BẮC NÓI RIÊNG. 34

1. Khu vực kinh tế Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh 34

2. Khu vực Nam Hà Nội: 36

3. Khu vực phía bắc Hà Nội: 36

4. Điện khí hóa nông thôn. 37

II. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ, BẢO ĐẢM VẬT TƯ Ở BAN QLDACTĐMB. 38

1. Về công tác xác định nhu cầu vật tư: 39

2. Trong công tác lập đơn hàng. 44

3. Kiểm tra việc tiếp nhận hàng. 46

4. Hoàn thiện công tác ký hợp đồng và thực hiện hợp đồng: 47

5. Tiết kiệm sử dụng vốn cho công tác mua sắm vật tư: 51

6. Hoàn thiên bộ máy quản lý bảo đảm vật tư: 53

KẾT LUẬN 57

TÀI LIỆU THAM KHẢO 58