[*]Tóm lược một số vấn đề lý luận cơ bản về phân tích môi trường và chiến lược trong thương mại điện tử:

[*]Một số định nghĩa và khái niệm cơ bản

[*]Thương mại điện tử:

[*]Phân tích môi trường và chiến lược thương mại điện tử:

[*]Hoạch định chiến lược thương mại điện tử:

[*]Các công cụ nghiên cứu:

[*]Phân tích Pest:

[*]Phân tích, đánh giá khả năng, thực trạng và hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho công ty Vbook.vn:

[*]Giới thiệu về công ty Vbook.com.vn:

[*]Giới thiệu tổng quan về Vbook.vn:

[*]Phân tích SWOT:

[*]Đánh giá tổng quan Website:

[*]Đánh giá website so với các đối thủ cạnh tranh:

[*]Phân tích đánh giá thực trạng chiến lược thương mại điện tử của công ty Vbook.com:

[*]Các ảnh hưởng của môi trường vĩ mô thương mại điện tử:

[*]Chính sách – pháp luật.

[*]Văn hóa – xã hội.

[*]Môi trường kinh tế

[*]Môi trường công nghệ

[*]Các ảnh hưởng của môi trường ngành kinh doanh dưới tác động của công nghệ thông tin và thương mại điện tử:

[*]Lực lượng cạnh tranh trong ngành:

[*]Các rào cản gia nhập ngành

[*]Sản phẩm thay thế trong ngành

[*]Quyền lực thương lượng của KH và nhà cung ứng.

[*]Các ảnh hưởng của môi trường nội tại doanh nghiệp:

[*]Sản phẩm dịch vụ công ty cung cấp:

[*]Đánh giá mức độ sẵn sàng cho TMĐT của sản phẩm.

[*]Phân đoạn thị trường - lựa chọn và định vị sản phẩm trong môi trường TMĐT.

[*] Phân tích chuỗi giá trị của công ty, ứng dụng CNTT & TMĐT vào hoạt động chuỗi giá trị (Giá trị gia tăng), khả năng phát triển chuỗi giá trị / cung ứng ảo.

[*]Các hoạt động hỗ trợ:

[*]Đánh giá khả năng và mức độ ứng dụng TMĐT của công ty:

[*]Hoạch định chiến lược thương mại điện tử cho công ty trong tương lai:

[*]Phân tích SWOT:

[*]Điểm mạnh:

[*]Điểm yếu:

[*]Cơ hội:

[*]Thách thức:

[*]Thiết lập các mục tiêu chiến lược:

[*]Tầm nhìn chiến lược và sứ mạng kinh doanh:

[*]Mục tiêu chiến lược:

Lựa chọn các quyết định chiến lược thương mại điện tử:

[*]Chính sách triển khai :

[*]Kế hoạch hóa nguồn lực thương mại điện tử:

[*]Kế hoạch hóa thực thi và kiểm soát chiến lược thương mại điện tử :

[*]Các đề xuất, kiến nghị với công ty các phương án để tận dụng cơ hội, giảm thiểu/ né tránh rủi ro:

[*]Những mặt còn hạn chế:

[*]Giải pháp tận dụng cơ hội, né tránh rủi ro: