Mã tài liệu: 235173
Số trang: 40
Định dạng: doc
Dung lượng file: 626 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
[URL="/#_Toc292632999"]GIỚI THIỆU VỀ SEABANK 1[FONT="]
[URL="/#_Toc292633000"]CHƯƠNG 1-PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI CỦA DOANH NGHIỆP. 5[FONT="]
[URL="/#_Toc292633001"]1.1.Đánh giá tác động của môi trường vĩ mô. 6[FONT="]
[URL="/#_Toc292633002"]1.1.1.Nhân tố kinh tế : 6[FONT="]
[URL="/#_Toc292633003"]1.1.2 Nhân tố pháp luật 8[FONT="]
[URL="/#_Toc292633004"]1.1.3 Nhân tố công nghệ. 10[FONT="]
[URL="/#_Toc292633005"]1.1.4 Nhân tố văn hóa – xã hội 11[FONT="]
[URL="/#_Toc292633006"]1.1.5 Nhân tố khác. 12[FONT="]
[URL="/#_Toc292633007"]1.2. Phân tích nghành. 12[FONT="]
[URL="/#_Toc292633008"]1.2.1:giai đoạn trong chu kỳ phát triển của ngành. 15[FONT="]
[URL="/#_Toc292633009"]1.2.2.Đánh giá cường độ cạnh tranh : 16[FONT="]
[URL="/#_Toc292633010"]1.2.3.Đánh giá chung về ngành. 20[FONT="]
[URL="/#_Toc292633011"]1.2.4. Mô thức EFAST. 21[FONT="]
[URL="/#_Toc292633012"]1.2.5.xác định các nhân tố thành công chủ yếu trong ngành. 21[FONT="]
[URL="/#_Toc292633013"]CHƯƠNG 2- PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG DOANH NGHIỆP. 24[FONT="]
[URL="/#_Toc292633014"]2.1.Sản phẩm chủ yếu. 24[FONT="]
[URL="/#_Toc292633015"]2.2 Đánh giá nguồn lực ,năng lực dựa trên chuỗi giá trị của DN 25[FONT="]
[URL="/#_Toc292633016"]2.2.1.Chuỗi giá trị của doanh nghiệp. 25[FONT="]
[URL="/#_Toc292633017"]2.2.2.xác định năng lực cạnh tranh. 27[FONT="]
[URL="/#_Toc292633018"]2.4.Vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. 29[FONT="]
[URL="/#_Toc292633019"]CHƯƠNG 3 : PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP. 31[FONT="]
[URL="/#_Toc292633020"]3.1. Mô thức TOWS. 31[FONT="]
[URL="/#_Toc292633021"]3.2. Chiến lược cạnh tranh tổng quát và chính sách triển khai 32[FONT="]
[URL="/#_Toc292633022"]3.3. các chiến lược cụ thể. 33[FONT="]
[URL="/#_Toc292633023"]3.3.1. Chiến lược phát huy thế mạnh tận dụng thời cơ. 33[FONT="]
[URL="/#_Toc292633024"]3.3.2. Chiến lược phát huy điểm mạnh để hạn chế thách thức. 33[FONT="]
[URL="/#_Toc292633025"]3.3.3. Chiến lược khắc phục điểm yếu và né tránh thách thức. 33[FONT="]
[URL="/#_Toc292633026"]3.3.4.chiến lược hạn chế điểm yếu để tận dụng cơ hội 34[FONT="]
[URL="/#_Toc292633027"]3.3.5. chiến lược liên minh hợp tác. 34[FONT="]
[URL="/#_Toc292633028"]CHƯƠNG 4- ĐÁNH GIÁ TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP. 35[FONT="]
[URL="/#_Toc292633029"]4.1. Loại hình cấu trúc tổ chức. 35[FONT="]
[URL="/#_Toc292633030"]4.2.Phong cách lãnh đạo chiến lược –định hướng con người . 38[FONT="]
[URL="/#_Toc292633031"]4.3. Văn hóa Seabank –bản sắc “GIÁ TRỊ TÍCH LŨY NIỀM TIN “. 38[FONT="
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 666
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 300
⬇ Lượt tải: 10
📎 Số trang: 175
👁 Lượt xem: 386
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 175
👁 Lượt xem: 441
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 175
👁 Lượt xem: 324
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 175
👁 Lượt xem: 219
⬇ Lượt tải: 7
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 923
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 237
⬇ Lượt tải: 5
📎 Số trang: 175
👁 Lượt xem: 654
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 25
👁 Lượt xem: 2338
⬇ Lượt tải: 29
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 40
👁 Lượt xem: 724
⬇ Lượt tải: 16