Ngày nay, xu hứơng toàn cầu hoá, khu vực hoá đang từng ngày, từng giờ ảnh hưởng tới hoạt động của mỗi quốc gia trên thế giới, và Việt Nam cũng không nằm ngoài sự tác động đó. Đảng và Nhà nước đã xác định : "Mục tiêu của Việt Nam từ nay đên năm 2020 là phải cơ bản hoàn thành những chặng đừơng CNH- HĐH ".Chính vì thế, Việt Nam đang từng bước hội nhập và nền kinh tế thế giới. Điều đó đã mở ra nền kinh tế Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp nói riêng nhiều cơ hội để phát triển -với thị trừơng mới và những điều kiện thuận lợi để phát triển ,nhưng cũng đặt các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt với không ít những thách thức cam go .Hiệp định Thương Mại Việt-Mỹ đã chính thức có hiệu lực, lộ trình thực hiện AFTA và những ưu đãi về thuế quan đang đến từng ngày, sự kiện Việt Nam gia nhập WTO đang dần thành hiện thực, xu thế cạnh tranh đã trở nên quyết liệt và nóng bỏng hơn bao giờ hết. Do dó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực hết sức mình tìm kiếm giải pháp, tận dụng mọi cơ hội nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Trong quá trình cạnh tranh các doanh nghiệp yếu sẽ bị đào thải nhừơng chỗ cho các doanh nghiệp mới, hoạt động có hiệu quả hơn .Những doanh nghiệp nào làm ăn có hiệu quả, tiếp tục tồn tại và phát triển .Nhờ đó mà nguồn lực xã hội đựoc sử dụng hợp lý. Cạnh tranh tạo ra sự đa dạng của sản phẩm và dịch vụ, cũng chính tạo ra nhiều sự lựa chọn cho khách hàng.

Song làm thế nào để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp vẫn là bài toán đang cần lời giải từ phía những nhà nghiên cứu và các doanh nghiệp trên chặng đường kinh doanh tìm kiếm lợi nhuận.

Với mong muốn góp phần giúp Công ty Dựơc phẩm TWI nâng cao khả năng cạnh tranh, kết hợp những kiến thức đã học và những hiểu biết tích luỹ

được qua thời gian thực tập tại công ty, em đã mạnh dạn chọn đề tài: "Khảo sát về vấn đề nâng cao sức cạnh tranh của công ty dược phẩm twi trong nên kinh tế thị trường”.

Nội dung đề tài gồm 3 chương:

Chương 1: Cơ sở lý luận về cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh trong doanh nghiệp.

Chương 2: Thực trạng và khả năng cạnh tranh của Công ty Dược phẩm TWI.

Chương 3: Một số ý kiến đóng góp nhằm nâng cao khả năng cạnh trang của Công ty Dươc phẩm TWI.