Mạng lưới ATVSLD của công ty được đảm nhận bởi Phòng QL-KT. Hàng tháng và cuối quý các đợn vị trực thuộc công ty phải có báo cáo thực hiện công tác AT-VSLĐ- PCCN. Tại các đơn vị đều liệt kê theo dõi chất lượng vật dụng PCCN, PTBVCN, Thống kê và tìm hiểu nguyên nhân các vụ tai nạn lao động, hoả hoạn, cháy nổ nếu có để công ty kịp thời có biện pháp chỉ đạo. Cuối quý Công ty cử cán bộ phụ trách về công tác AT-VSLĐ-PCCN, kiểm tra từng đơn vị trực thuộc qua đó kịp thời hướng dẫn chỉ đạo thêm nhằm hạn chế việc xảy ra tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, hoả hoạn, cháy nổ,…

Những ưu điểm đã đạt được trong công tác BHLĐ, các đơn vị trực thuộc công ty đã chấp hành đầy đủ các yêu cầu quy định vế công tác BHLĐ của công ty, Tổng công ty ban hành, phát động cũng như thực hiện đúng các hướng dẫn vế BHLĐ của các ban ngành chỉ đạo.

Bên cạnh những mặt đạt được, còn có một số mặt tồn tại trong việc thực hiện đồng phục BHLĐ theo mẫu của Tổng công ty Sông Đà ( chưa kịp thời thực hiện ). Những trường hợp vi phạm BHLĐ mới chỉ là cảnh cáo nhắc nhở, chưa có biện pháp xử lý mạnh hơn. Một số va chạm nhỏ trong các công tác vận tải, mặc dù không xảy ra thiệt hại về người nhưng cũng ảnh hưởng đến thời gian làm việc.

nội dung chính:

Phần 1: khái quát chung về công ty cổ phần Thương mại và Vận tải Sông Đà

phần II.Thực trạng công tác QLLĐ của công ty Cổ phần TM & VT Sông Đà