Đất nưước ta đang trên đà phát triển và hội nhập vào thế giới, việc chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trưường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nưước với sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế đã cho phép các doanh nghiệp có quyền tự chủ trong sản xuất kinh doanh và mở rộng buôn bán hợp tác với nưước ngoài. Đây là một cơ hội nhưng đồng thời cũng là một thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam. Giờ đây, các doanh nghiệp phải chấp nhận quy luật cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường. Để tồn tại và phát triển các doanh nghiệp phải thay đổi cơ cấu tổ chức cho phù hợp thực tế, phải có biện pháp quản lý năng động, linh hoạt, phải xây dựng áp dụng những chính sách phù hợp đúng đắn.

Trong điều kiện kinh tế thị trưường đầy biến động, đặc biệt là xu thế cạnh tranh ngày càng gia tăng trên thị trưường dệt may Việt Nam, Marketing được coi là một trong những công cụ không thể thiếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần giúp doanh nghiệp tạo lập uy tín, chỗ đứng cũng như chiến thắng trên thị trưường. Công ty TNHH Thịnh Khôi là một trong những doanh nghiệp sớm nhận ra điều đó.

Trong những năm qua Nhà máy đã tiến hành nghiên cứu vận dụng Marketing - Mix vào hoạt động sản xuất kinh doanh và đạt được những thành công bưước đầu, tuy vậy vẫn chưa khai thác hết tiềm năng của Marketing - Mix nên việc mở rộng phát triển thị trưường tiêu thụ sản phẩm còn nhiều khó khăn và hạn chế. Công ty TNHH Thịnh Khôi đã trở thành một trong những doanh nghiệp có uy tín cao trong ngành may Việt Nam, mặc dù công suất không lớn nhưng tiếng tăm và chất lưượng ngày càng đưược củng cố. Tuy nhiên để chiếm lĩnh thị phần và mở rộng thị trưường tương xứng với uy tín sản phẩm cần đầu tư mạnh hơn nữa vào các hoạt động Marketing - Mix.

Nội dung tóm tắt

Chương I Giới thiệu về doanh nghiệp

Chương II: Những tiền đề lí luận cơ bản về MKT-mix của các công ty sản xuất kinh doanh