Cong tac quan ly tien luong cua cong ty TNHH co khi Manh Quang

Công tác quản lý tiền lương của công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang

Upload bởi: vvfc140408

Mã tài liệu: 21861

Số trang: 55

Định dạng: docx

Dung lượng file: 533 Kb

Chuyên mục: Kế toán - Kiểm toán

Đến trang tải tài liệu này

Info

Trong tình bối cảnh kinh tế trong nước và thế giới hiện nay cạnh tranh giữa các doanh nghiệp càng trở lên gay gắt. Các chi phí đầu vào không ngừng tăng lên như chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền công…

Để có thể tồn tại và phát triển các doanh nghiệp luôn tìm cách giảm chi phí. Trong đó chi phí nhân công là một trong những khoản mục được chú trọng.

Vấn đề quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp trở thành vị trí trung tâm và có tầm quan trọng hàng đầu trong hệ thống tổ chức và quản lý nhằm phát huy một cách có hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Việc xây dựng một cơ cấu tiền lương, cơ chế tiền lương hợp lý là cơ sở để xác định lương, tiền lương công bằng nhất cho từng người lao động, tạo động lực cho người lao động tích cực, sang tạo trong sản xuất đạt năng suất cao.

Kết cấu chuyên đề bao gồm 3 phần:

Chương I: Giới thiệu chung về công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang

Chương II: Thực trạng công tác trả lương tại công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang

Chương III: Giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp                            GVHD: PGS. TS Ngô Phương Thanh

MỤC LỤC

MỤC LỤC              1
LỜI MỞ ĐẦU              4
CHƯƠNG I              4
QUÁ TRốNH HốNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA              5
CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG              5
I. QUÁ TRốNH HốNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG              5
1.              Thông tin chung về công ty              5
2.              Các giai đoạn phát triển              5
2.1.              Giai đoạn từ 1994 – 1999              6
Bảng 1. 1 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 1997 – 1999              6
Nguồn: Phòng tài chính kế toán              6
Biểu đồ1.: Biểu đồ tình hình doanh thu qua các năm 1997– 1999              7
              7
Biểu đồ 1.2: Biểu đồ tình hình lợi nhuận qua các năm              7
Bảng 1. 2 Bảng động thái phát triển sản xuất – lắp ráp xe máy              8
II. HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, QUẢN TRỊ CễNG TY              10
1.              Cơ cấu sản xuất              10
1.1.              Cơ cấu sản xuất của công ty hiện nay              10
Ưu điểm:              11
1.2.              Quy trình sản xuất sản phẩm              11
2.              Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty              12
2.1 Nhiệm vụ, chức năng của các phòng ban              12
2.1.1. Phòng kinh doanh              12
2.1.2.Phòng kế toán              14
2.1.3.Phòng nhân sự              14
2.1.4.Phòng kỹ thuật              14
2.1.5.Phòng sản xuất              15
III. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG, THƯỜNG CỦA CễNG TY.              17
1.Môi trường bên trong doanh nghiệp              17
1.1              Đặc điểm ngành nghề, sản xuất kinh doanh              17
1.2              Đặc điểm về sản phẩm công nghệ              17
1.3              Quan điểm, triết lý trả lương của công ty              17
1.4              Đặc điểm về tình hình lao động tại công ty.              18
1.5              Văn hỳa công ty              18
2.              Môi trường bên ngoài doanh nghiệp              18
2.1              Đặc điểm về thị trường lao động              18
2.2 Tỡnh hình nền kinh tế              19
CHƯƠNG II:              20
THỰC TRẠNG CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG              20
I. CĂN CỨ VÀ CÁCH THỨC TỔ CHỨC XÂY DỰNG CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANGCƠ KHÍ MẠNH QUANG CƠ KHÍ MẠNH QUANG              20
1.              Căn cứ trả lương              20
2.              Cách thức tổ chức xây dựng công tác trả lương tại công ty              20
2.1              Căn cứ để xây dựng bảng lương              20
2.2              Định mức lao động của công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang.              22
2.2.1              Yêu cầu với công tác xây dựng định mức.              22
2.2.2              Các bước tiến hành xây dựng định mức:              22
II. THỰC TRẠNG QUỸ LƯƠNG CỦA CễNG TY              27
1.              Căn cứ xây dựng quỹ lương              27
2.Thực trạng quỹ lương tại công ty              30
III. THỰC TRẠNG CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG              34
1. Các hình thức trả lương mà công ty đang áp dụng              34
1.1. Hình thức trả lương theo thời gian              34
1.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm              36
2.              Đánh giá thực trạng công tác trả lương              39
3. Đánh giá thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang              41
3.1. Ưu điểm              41
3.2. Nhược điểm và nguyên nhân              41
CHƯƠNG III              42
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG              42
IĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY              42
1. Chiến lược dài hạn              42
2. Mục tiêu năm 2011              42
+ Tăng mặt hàng cung cấp cho Honđa từ 8 chi tiết lên 11 chi tiết.              43
II.MỘT SỐ GIẢI PHỎP CHỦ YẾU NHẰM HŨAN THIỆN CỤNG TỎC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG              43
1. Hoàn thiện công tác trả lương              43
1.1. Hình thức trả lương theo thời gian              43
1. 1. 1. Hũan thiện công tác phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc              43
Bản mô tả công việc              47
2.1. Hoàn thiện phương pháp tính lương theo thời gian              50
2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm              51
2.2.1. Hoàn thiện công tác định mức lao động              51
2.2.2. Hoàn thiện công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm              52
2.3. Hoàn thiện quy chế trả lương              53
KẾT LUẬN              54
SV: Đỗ Thị Thu                                                                                                                                 Lớp: QTKD Công nghiệp & Xây dựng