Mã tài liệu: 136149
Số trang: 55
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Kế toán - Kiểm toán
Trong tình bối cảnh kinh tế trong nước và thế giới hiện nay cạnh tranh giữa các doanh nghiệp càng trở lên gay gắt. Các chi phí đầu vào không ngừng tăng lên như chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền công…
Để có thể tồn tại và phát triển các doanh nghiệp luôn tìm cách giảm chi phí. Trong đó chi phí nhân công là một trong những khoản mục được chú trọng.
Vấn đề quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp trở thành vị trí trung tâm và có tầm quan trọng hàng đầu trong hệ thống tổ chức và quản lý nhằm phát huy một cách có hiệu quả nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
Việc xây dựng một cơ cấu tiền lương, cơ chế tiền lương hợp lý là cơ sở để xác định lương, tiền lương công bằng nhất cho từng người lao động, tạo động lực cho người lao động tích cực, sang tạo trong sản xuất đạt năng suất cao.
Nhận thức được ý nghĩa của tiền lương trong doanh nghiệp nên em quyết định chọn đề tài: “ Công tác quản lý tiền lương của công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang” làm đề tài nghiên cứu. Qua đây sẽ giúp em tìm hiểu thực tế về công tác trả lương tại Mạnh Quang đồng thời mong cùng ban lãnh đạo nghiên cứu nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả của công tác trả lương tại công ty.
Kết cấu chuyên đề bao gồm 3 phần:
Chương I: Giới thiệu chung về công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang
Chương II: Thực trạng công tác trả lương tại công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang
Chương III: Giải pháp hoàn thiện công tác trả lương tại công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. TS Ngô Phương Thanh
MỤC LỤC 1
LỜI MỞ ĐẦU 4
CHƯƠNG I 4
QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA 5
CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG 5
I. QUÁ TRèNH HèNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG 5
1. Thông tin chung về công ty 5
2. Các giai đoạn phát triển 5
2.1. Giai đoạn từ 1994 – 1999 6
Bảng 1. 1 Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 1997 – 1999 6
Nguồn: Phòng tài chính kế toán 6
Biểu đồ1.: Biểu đồ tình hình doanh thu qua các năm 1997– 1999 7
7
Biểu đồ 1.2: Biểu đồ tình hình lợi nhuận qua các năm 7
Bảng 1. 2 Bảng động thái phát triển sản xuất – lắp ráp xe máy 8
II. HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT, QUẢN TRỊ CễNG TY 10
1. Cơ cấu sản xuất 10
1.1. Cơ cấu sản xuất của công ty hiện nay 10
Ưu điểm: 11
1.2. Quy trình sản xuất sản phẩm 11
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị công ty 12
2.1 Nhiệm vụ, chức năng của các phòng ban 12
2.1.1. Phòng kinh doanh 12
2.1.2.Phòng kế toán 13
2.1.3.Phòng nhân sự 14
2.1.4.Phòng kỹ thuật 14
2.1.5.Phòng sản xuất 15
III. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG, THƯỜNG CỦA CễNG TY. 16
1.Môi trường bên trong doanh nghiệp 16
1.1 Đặc điểm ngành nghề, sản xuất kinh doanh 16
1.2 Đặc điểm về sản phẩm công nghệ 17
1.3 Quan điểm, triết lý trả lương của công ty 17
1.4 Đặc điểm về tình hình lao động tại công ty. 17
1.5 Văn húa công ty 18
2. Môi trường bên ngoài doanh nghiệp 18
2.1 Đặc điểm về thị trường lao động 18
2.2 Tỡnh hình nền kinh tế 19
CHƯƠNG II: 19
THỰC TRẠNG CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG 19
I. CĂN CỨ VÀ CÁCH THỨC TỔ CHỨC XÂY DỰNG CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG CƠ KHÍ MẠNH QUANG 20
1. Căn cứ trả lương 20
2. Cách thức tổ chức xây dựng công tác trả lương tại công ty 20
2.1 Căn cứ để xây dựng bảng lương 20
2.2 Định mức lao động của công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang. 22
2.2.1 Yêu cầu với công tác xây dựng định mức. 22
2.2.2 Các bước tiến hành xây dựng định mức: 22
II. THỰC TRẠNG QUỸ LƯƠNG CỦA CễNG TY 27
1. Căn cứ xây dựng quỹ lương 27
2.Thực trạng quỹ lương tại công ty 30
III. THỰC TRẠNG CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG 34
1. Các hình thức trả lương mà công ty đang áp dụng 34
1.1. Hình thức trả lương theo thời gian 34
1.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 36
2. Đánh giá thực trạng công tác trả lương 39
3. Đánh giá thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang 40
3.1. Ưu điểm 40
3.2. Nhược điểm và nguyên nhân 41
CHƯƠNG III 42
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG 42
IĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CễNG TY 42
1. Chiến lược dài hạn 42
2. Mục tiêu năm 2011 42
+ Tăng mặt hàng cung cấp cho Honđa từ 8 chi tiết lên 11 chi tiết. 42
II.MỘT SỐ GIẢI PHỎP CHỦ YẾU NHẰM HŨAN THIỆN CỤNG TỎC TRẢ LƯƠNG TẠI CễNG TY TNHH CƠ KHÍ MẠNH QUANG 43
1. Hoàn thiện công tác trả lương 43
1.1. Hình thức trả lương theo thời gian 43
1. 1. 1. Hũan thiện công tác phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc 43
Bản mô tả công việc 47
2.1. Hoàn thiện phương pháp tính lương theo thời gian 50
2.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm 51
2.2.1. Hoàn thiện công tác định mức lao động 51
2.2.2. Hoàn thiện công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm 52
2.3. Hoàn thiện quy chế trả lương 53
KẾT LUẬN 54
SV: Đỗ Thị Thu Lớp: QTKD Công nghiệp & Xây dựng
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Công tác quản lý tiền lương của công ty TNHH cơ khí Mạnh Quang 1
Trong tình bối cảnh kinh tế trong nước và thế giới hiện nay cạnh tranh giữa các doanh nghiệp càng trở lên gay gắt. Các chi phí đầu vào không ngừng tăng lên như chi phí nguyên vật liệu, chi phí tiền công… Để có thể tồn tại và phát triển các doanh
docx Đăng bởi
stunami_87_hp
