MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I 3

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3

I. TIÊU THỤ HÀNG HOÁ VÀ HIỆU QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ 3

1. Khái niệm về doanh nghiệp sản xuất và hoạt động tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp sản xuất 3

2. Vai trò của tiêu thụ hàng hoá 4

3. Hiệu quả tiêu thụ hàng hoá trong doanh nghiệp 5

4. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hoá 6

II. HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TRONG DOANH NGHIỆP 7

1. Các chỉ tiêu tổng hợp 7

2. Chỉ tiêu bộ phận 8

III. PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ 12

CHƯƠNG II 14

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ GIÁO DỤC I 14

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY THIẾT BỊ GIÁO DỤC I 14

1. Quá trình hình thành và phát triển 14

2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty Thiết bị Giáo dục I 15

3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Thiết bị Giáo dục I 16

4. Đặc điểm mặt hàng kinh doanh 20

II. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ GIÁO DỤC I 20

1. Phân tích kết quả chung của hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Thiết bị Giáo dục I trong những năm gần đây 20

2. Phân tích tình hình sử dụng các nguồn lực của Công ty Thiết bị Giáo dục I 26

III. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ CỦA CÔNG TY THIẾT BỊ GIÁO DỤC I 31

1. Phân tích kết quả tiêu thụ hàng hoá của Công ty Thiết bị Giáo dục I 31

2. Phân tích hiệu quả tiêu thụ hàng hoá ở Công ty Thiết bị Giáo dục I 37

CHƯƠNG III 41

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ HÀNG HOÁ Ở CÔNG TY THIẾT BỊ GIÁO DỤC I 41

I. CƠ SỞ HÌNH THÀNH CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ 41

1. Định hướng phát triển của Công ty Thiết bị Giáo dục I 41

2. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Thiết bị Giáo dục I 43

II. MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TIÊU THỤ HÀNG HOÁ Ở CÔNG TY THIẾT BỊ GIÁO DỤC I 44

1. Khảo sát nắm bắt nhiệm vụ trong năm kế hoạch bằng nhiều cách 45

2. Tổ chức quá trình thu mua nguyên vật liệu nhằm khai thác tốt nguồn hàng phục vụ cho hoạt động sản xuất và kinh doanh 46

3. Tổ chức tốt khâu dự trữ nhằm đảm bảo liên tục cho hàng hóa bán ra tránh tình trạng thiếu hoặc thừa hàng 49

4. Hoàn thiện các kênh phân phối, tổ chức cung ứng nhanh, kịp thời đến thời vụ nhằm đẩy mạnh tiêu thụ, nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ hàng hóa 50

5. Tăng cường công tác thông tin quảng cáo, các biện pháp kích thích trên thương trường (thông qua việc sử dụng kỹ sảo và nghệ thuật kinh doanh) nhằm đẩy mạnh tiêu thụ 51

6. Biện pháp quản lý tài chính 52

7. Công tác cán bộ 54

8. Chống lãng phí, tìm biện pháp tiết kiệm để giảm giá thành, giảm chi phí lưu thông, tăng lợi nhuận để Công ty tồn tại và phát triển 54

9. Một số kiến nghị với Nhà nước 55

KẾT LUẬN 57

MỤC LỤC 58