Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế là xu thế khách quan bao trùm chi phối toàn bộ sự phát triển Kinh tế - Xã hội của mỗi quốc gia trên thế giới. Và việc Việt Nam trở thành thành viên chính thức của tổ chức Thương mại thế giới (WTO) vào cuối năm 2006 đã tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh, đồng thời cũng gây sức ép cạnh tranh rất lớn cho các doanh nghiệp trong nước. Vào sân chơi WTO là cơ hội để các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp kinh doanh bảo hiểm nhân thọ nói riêng nâng cao khả năng tìm kiếm và tiếp cận thị trường, được tiếp xúc với nhiều loại sản phẩm bảo hiểm nhân thọ với các kênh phân phối đa dạng và phương thức quản lý tiên tiến, thu hút đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ chủ yếu dưới hình thức thành lập các doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài và doanh nghiệp liên doanh, và chính việc mở rộng quan hệ nước ngoài với việc thành lập rất nhiều các công ty bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam trong thời gian qua là một trong những nguyên nhân dẫn tới sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường bảo hiểm Việt Nam.

Thị trường Bảo hiểm nhân thọ (BHNT) Việt Nam hiện nay trở nên sôi động hơn khi có sự tham gia của nhiều công ty bảo hiểm hàng đầu thế giới như ACE Life của Mỹ, Prevoid của Pháp…Thị phần BHNT của các doanh nghiệp trong nước đã giảm tương đối. Điều này cũng báo hiệu một sự cạnh tranh gay gắt và khốc liệt hơn về chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, về nguồn lực con người…trong thời gian tới. Vấn đề đặt ra là liệu VCLI có đủ khả năng cạnh tranh khi mà các công ty BHNT hàng đầu trên thế giới sẽ tham gia vào thị trường Việt Nam? Nhất là khi công ty lại ra đời sau 10 công ty bảo hiểm nhân thọ khác, lại ra đời đúng vào thời điểm khủng hoảng kinh tế toàn cầu, Công ty bảo hiểm nhân thọ Vietcombank - Cardif cần phải nỗ lực phát huy các nguồn lực để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường bảo hiểm nhân thọ Việt Nam.

Chính vì vậy mà việc phân tích môi trường kinh doanh, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp để có những chiến lược ứng phó, hội nhập và phát triển là vấn đề hết sức cần thiết và quan trọng không những đối với VCLI và ngay cả đối với các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực bảo hiểm tại Việt Nam.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong nước nói chung và của VCLI nói riêng trong thời kỳ hậu WTO, các doanh nghiệp cần phải xây dựng

chiến lược cạnh tranh mà cốt lõi của nó là các chính sách cạnh tranh, các giải pháp và biện pháp thực hiện chiến lược cạnh tranh là điều rất cấp bách hiện nay.

Xuất phát từ những lý do trên em xin chọn đề tài: “Nâng cao năng lực cạnh tranh trong kinh doanh Bảo Hiểm Nhân Thọ của Công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ Vietcombank-Cardif