Tìm tài liệu

Mot so giai phap nham nang cao cong tac quan tri tieu thu hang hoa tai Chi nhanh thuong mai hoan kiem – Cong ty co phan XNK luong thuc thuc pham ha noi

Info

Đất nước ta trong những năm gần đây đã có nhiều sự thay đổi kể từ khi chuyển từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế và đời sống của người dân ngày càng tăng lên thì nhu cầu về lương thực thực phẩm ngày một tăng lên kể cả về chất lượng và số lượng.

Với chính sách mở cửa, nhà nước đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, có điệu kiện tiếp cận và học hỏi công nghệ sản xuất hiện đại, tiên tiến, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất trong nước, góp pần phục vụ tốt hơn nhu cầu tiêu dùng của nhân dân trong nước cũng như xuất khẩu.

Chương I : sơ lược về công ty Cổ phần XNK lương thực - thực phẩm Hà Nội nói chung hay chi nhánh thương mai Hoàn kiếm nói riêng

Chương II : thực trạng công tác quản trị tiêu thụ tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – công ty cổ phẩn xuất nhập khẩu lương thực thực phẩm hà Nội

Chương III : phương hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • CHUYấN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP                                                 

    LỜI NểI ĐẦU

                  Đất nước ta trong những năm gần đây đó có nhiều sù thay đổi kể từ khi chuyển từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế và đời sống của người dân ngày càng tăng lên thì nhu cầu về lương thực thực phẩm ngày một tăng lên kể cả về chất lượng và số lượng.

                  Với chính sách mở cửa, nhà nước đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp trong nước tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, có điệu kiện tiếp cận và học hỏi công nghệ sản xuất hiện đại, tiên tiến, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất trong nước, góp pần phục vụ tốt hơn nhu cầu tiêu dùng của nhân dân trong nước cũng như xuất khẩu.

                  Bên cạnh đó, ở các nước cũng có sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường, muốn dành thắng lợi trong cuộc cạnh tranh này doanh nghiệp phải thực hiện nhiều bước đi đúng đắn. Uy tín chất lượng sản phẩm, các điều kiện dịch vụ như mua bán và thanh toán là những vấn đề cấp bách mà doanh nghiệp nào cũng phải tự khẳng định mình nếu muốn tồn tại trên thị trường trong nước cũng như thị trường quốc tế.

                  Với trình độ còn hạn chế về nhiều mặt không tránh khỏi những khiếm khuyết trong khi viết báo cáo này, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy cô mà trực tiếp là cô Hoàng Thuý Nga và cán bộ, nhân viên Chi nhánh thương mại Hoàn Kiếm -  Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu lương thực- thực phẩm Hà Nộiđể em có điều kiện hoàn thiện bản chuyên đề này.

                  Em xin chân thành cảm ơn !

                                                                     

                                                               Hà nội, ngày 03 – 03 - 2005

                                                               Sinh viên: Đàm Văn Trường

                                                               Lớp: QTKDTH 43B

                                                               Khoa: QTKD

     

     

    CHƯƠNG I

    ĐÀM VĂN TRƯỜNG - LỚP QTKDTH 43B

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội
  • Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: songmaivoiem1982

📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 465
Lượt tải: 17

Phương hướng và một số giải pháp nhằm nâng ...

Upload: tueminh1406

📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 409
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: thanhtrung89stock

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 354
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: akira_1990q

📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 346
Lượt tải: 16

Một số kiến nghị và giải pháp chủ yếu để đẩy ...

Upload: nhamvietbac

📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 295
Lượt tải: 10

Phương hướng và một số giải pháp nhằm nâng ...

Upload: chuvannam2003

📎
👁 Lượt xem: 490
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ...

Upload: vothimyhuyen

📎 Số trang: 96
👁 Lượt xem: 468
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ...

Upload: thunt_pvi76

📎 Số trang: 95
👁 Lượt xem: 558
Lượt tải: 17

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ...

Upload: ttvina

📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 377
Lượt tải: 17

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác ...

Upload: modzx4

📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 31
Lượt tải: 16

Tổ chức công tác quản lý tiêu thụ sản phẩm ...

Upload: toi_di_tim_em852000

📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 518
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: sv_ngheo2001

📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 404
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản ...

Upload: tucbeecom

📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 644
Lượt tải: 16

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị kinh doanh
Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội Đất nước ta trong những năm gần đây đã có nhiều sự thay đổi kể từ khi chuyển từ nền kinh tế tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế và đời sống của người dân ngày càng tăng docx Đăng bởi
5 stars - 21229 reviews
Thông tin tài liệu 54 trang Đăng bởi: tucbeecom - 24/03/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 24/03/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá tại Chi nhánh thương mại hoàn kiếm – Công ty cổ phần XNK lương thực thực phẩm hà nội