LỜIMỞĐẦU

Quản lý là một hoạt động tất yếu khi có nhiều người làm việc với nhau để thực hiện một công việc chung nhằm một muc tiêu chung nhất là vào thời đại ngày nay khi bước vào thế kỷ 21, trên thế giới chu trình toàn cầu hoá là tất yếu khách quan của tăng trưởng, nó tạo ra những khó khăn và thách thức mới cho các doanh nghiệp ở Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung. Việc quản lý tốt hay không, luôn là vấn đề cóảnh hưởng đến sự tồn vong của một doanh nghiệp. Nhưng để quản lý tốt cần phải có những yếu tố nào? yếu tố kinh doanh hiện đại hay yếu tố quản lý truyền thống. Quá trình phát triển các học thuyết quản lý trải qua hàng nghìn năm những gì tích luỹ của quá khứ là của cải cho tương lai. Mặc dù với phong thái quản lý phương Đông - một phong thái gần gũi với Việt Nam vẫn đứng trong kinh doanh thời đại “viễn thông - tên lửa”. Nổi bật nhất là: “Tư tưởng pháp trị vang bóng một thời của Hàn Phi Tử và vận dụng trong quản lý doanh nghiệp hiện đại”,nhằm mục đích giải thích, giới thiệu tìm hiểu nghệ thuật kinh doanh và còn là tổng hợp những “bí quyết” , những “thủđoạn “trong kinh doanh đểđạt mục tiêu mong muốn với hiệu quả cao

MỤCLỤC

Lời nói đầu.

I. Tư tưởng “pháp trị” của Hàn Phi Tử

1. Hoàn cảnh lịch sử và cuộc đời của Hàn Phi Tử

1.1. Bối cảnh xã hội Trung Hoa cổđại thời Hàn Phi Tử

1.2. Tư tưởng pháp gia của Hàn Phi Tử

2. Tư tưởng của Hàn Phi Tử

II: Vận dụng trong quản lý doanh nghiệp hiện đại

1. Vận dụng trong thực tiễn

1. Những ưu điểm và nhược điểm của Tư tưởng “Đức trị”, “Pháp trị” trong quản lý và chúng có gì bổ xung cho nhau.

a . Những ưu và nhược điểm của “pháp trị” trong quản lý

b.Những ưu và nhược điểm của “Đức trị” trong quản lý

c. Đức trị và Pháp trị có gì bổ sung cho nhau.

Tài liệu tham khảo.

Kêt Luậ