MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU. 1

CHƯƠNG I: CƠ SỞ Lí LUẬN CHUNG VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG. 2

1. Khái quát về thị trường và phát triển thị trường. 2

1.1 .Khỏi niệm và phõn loại. 2

1.2.Vai trũ, chức năng của thị trường. 3

1.2.1.Vai trũ. 3

1.2.2.Chức năng. 4

1.3.Phát triển thị trường và sự cần thiết phải phát triển thị trường. 6

1.3.1.Quan niệm và nội dung của phát triển thị trường. 6

1.3.2. Các phương thức phát triển thị trường. 7

1.3.3.Sự cần thiết phải phát triển thị trường. 9

1.3.2.1. Xu thế chung của nền kinh tế. 9

1.3.2.2. Phát triển thị trường là điều kiện tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. 10

1.3.2.3. Cỏc quy luật của nền kinh tế. 11

1.4. Các yếu tố tác động đến phát triển thị trường. 11

1.4.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô. 11

1.4.2. Môi trường ngành. 13

2.Công tác kế hoạch và kế hoạch phát triển thị trường trong doanh nghiệp. 17

2.1.Kế hoạch hoỏ doanh nghiệp là gỡ? Vai trũ của kế hoạch. 17

2.2. Phõn loại. 19

2.3.Kế hoạch phỏt triển thị trường. 19

2.3.1. Quan niệm. 19

2.3.2. Vai trũ và mục tiờu. 20

2.3.2.1. Vai trũ. 20

2.3.2.2. Mục tiờu. 21

2.4.Nội dung của kế hoạch phát triển thị trường. 22

2.4.1. Nghiên cứu thị trường. 23

2.4.2. Xây dựng các căn cứ xác định mục tiêu. 24

2.4.3. Xác định các chỉ tiêu đỏnh giỏ và xõy dựng mục tiờu. 24

2.4.4. Đưa ra các giải pháp thực hiện. 24

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ TèNH HèNH THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÀNH ĐỨC. 28

1.Tổng quan về cụng ty. 28

1.1.Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển. 28

1.1.1.Lịch sử hỡnh thành. 28

1.1.2.Lĩnh vực hoạt động. 29

1.1.3. Chính sách chất lượng. 30

1.2. Cơ cấu tổ chức 32

1.3.Tổ chức cỏc phũng ban tại cụng ty. 32

2.Tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây. 34

2.1.Kết quả hoạt động. 34

2.2. Đỏnh giỏ một số chỉ tiờu. 36

2.3. Thành tựu, hạn chế và nguyờn nhõn. 37

3.Thực trạng về tỡnh hỡnh phỏt triển thị trường của công ty. 39

3.1. Phỏt triển theo chiều rộng. 39

3.1.1.Về mặt hàng. 39

3.1. 2. Về mặt địa lý. 39

3.2. Phỏt triển theo chiều sõu. 40

4. Thực trạng công tác phát triển thị trường của công ty. 41

4.1.1. Cụng tỏc nghiờn cứu. 41

4.1.2. Công tác xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển. 42

5.Một số hạn chế và nguyờn nhõn. 43

5.1. Hạn chế. 43

5.2. Nguyờn nhõn . 44

CHƯƠNG III: KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CễNG TY. 46

1.Tỡnh hỡnh kinh tế, chớnh trị, xó hội chung. 46

2. Những căn cứ để xây dựng kế hoạch. 46

2.1. Dự báo về sự phát triển của thị trường nội thất trong những năm tới. 46

2.2. Dự báo cầu và các phương pháp dự báo cầu. 48

2.3. Đối thủ cạnh tranh. 49

2.4. Kết quả tiờu thụ và mục tiờu chung của cụng ty. 52

2.5. Ma trận SWOT. 53

3. Mục tiêu phát triển thị trường đến 2012. 54

3.1.Với thị trường trong nước. 54

3.2. Với thị trường nước ngoài. 54

3.3. Về thị phần. 55

3.4.. Nâng cao chất lượng sản phẩm. 55

4.Cỏc giải phỏp chủ yếu. 56

4.1.1. Mục tiêu đa dạng hoá sản phẩm. 56

4.1.2. Biện phỏp thực hiện. 56

4.2. Hạ giỏ thành sản phẩm 57

4.3. Nõng cao cụng tỏc quản lý chất lượng. 59

4.4. Tăng cường hoạt động Marketing 62

5. Một số kiến nghị với Nhà nước. 66

KẾT LUẬN 68

Tài liệu tham khảo. 69