MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP

I. Tổng quan về KH sản xuất trong doanh nghiệp 3

1.KHH trong doanh nghiệp 3

1.1.Khái quát chung về KHH trong doanh nghiệp 3

1.2. Vai trò của KHH trong doanh nghiệp 6

1.2.1.Trong cơ chế kế hoạch hóa tập trung 6

1.2.2.Trong nền kinh tế thị trường 7

2. KH sản xuất trong doanh nghiệp 8

2.1.Hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp 8

2.1.1.Khái niệm 8

2.1.2.Phân loại 8

2.1.3.Vai trò của hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp 10

2.2.Kế hoạch sản xuất trong doanh nghiệp 11

2.2.1.Khái niệm 11

2.2.2.Vai trò và vị trí của kế hoạch sản xuất trong doanh nghiệp 11

2.2.3.Qui trình: 12

2.2.4. Nội dung và phương pháp lập một số loại kế hoạch sản xuất trong doanh nghiệp 14

II. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác kế hoạch sản xuất của

doanh nghiệp 18

1. Các điều kiện phục vụ cho công tác lập kế hoạch sản xuất 18

2.Đặc điểm sản phẩm và thị trường 20

3.Nguyên vật liệu và nhà cung cấp 21

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ

SẢN XUẤT Ở CÔNG TY CP VPP HỒNG HÀ

I. Giới thiệu chung về công ty

1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 22

2.Chức năng nhiệm vụ của công ty 25

3.Cơ cấu tổ chức của công ty 26

4. Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây 30

4.1.Tình hình sản xuất sản phẩm 30

4.2. Chỉ tiêu kế hoạch về doanh thu, chi phí, lợi nhuận, lãi cơ bản trên cổ phiếu, thu nhập BQ 31

II. Thực trạng hoạt động KHH sản xuất của công ty CP VPP Hồng Hà trong những năm gần đây 35

1.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác lập KH sản xuất của công ty 35

1.1.Đặc điểm của thị trường văn phòng phẩm 35

1.2. Đặc điểm nguyên vật liệu và nhà cung cấp 35

1.3. Các điều kiện phục vụ cho công tác KH sản xuất ở công ty 36

1.3.1.Cán bộ kế hoạch trong công tác KH sản xuất 36

1.3.2. Điều kiện làm việc, các công cụ phục vụ cho công tác lập KH

sản xuất 38

2.Quy trình KHH sản xuất của công ty CP VPP Hồng Hà 39

2.1.Lập kế hoạch sản xuất 41

2.1.1.Các căn cứ lập kế hoạch sản xuất 42

2.1.2.Bản kế hoạch sản xuất 46

2.2.Tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất 47

2.3.Đánh giá thực hiện và các điều chỉnh 48

2.3.1. Đánh giá thực hiện 48

2.3.2. Điều chỉnh kế hoạch 49

3.Nội dung và phương pháp lập một số loại kế hoạch sản xuất tại công ty CP VPP Hồng Hà 50

4. Đánh giá về công tác KH sản xuất tại công ty CP VPP Hồng Hà 55

4.1.Các ưu điểm 55

4.2.Nhược điểm 56

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐỂ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CP VPP HỒNG HÀ 60

I. Định hướng đầu tư phát triển của công ty giai đoạn 2008-2010 60

II. Giải pháp hoàn thiện công tác kế hoạch hóa sản xuất tại công ty 62

1.Điều kiện phục vụ cho công tác KH sản xuất 62

1.1. Hoàn thiện cơ cấu và thay đổi một số chức năng nhiệm vụ của khối kế hoạch 62

1.2. Các điều kiện khác 64

2. Qui trình lập KH sản xuất 65

3. Nội dung KH sản xuất 66

4. Phương pháp xác định các chỉ tiêu 67

4.1.Phương pháp cân đối 67

4.2. Phương pháp Wilson 68

III. Một số kiến nghị với công ty 70

KẾT LUẬN 72