MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ CỦA CÔNG TY 3

I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ 3

1.Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà 3

1.1. Ngành nghề kinh doanh 3

1.2.Vốn kinh doanh 4

1.4.Quá trình phát triển của doanh nghiệp 5

2.Kết quả và hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà 7

2.1.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 7

2.2. Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà 10

II. CÁC NHÂN TỐ CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC KẾ HOẠCH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY 13

Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 13

1.1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty 13

1.2.Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty 14

1.3.Vai trò của kế hoạch sản xuất với sự phát triển của công ty 15

2.Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 16

2.1. Áp lực của xu thế toàn cầu hoá 16

2.2.Những đòi hỏi thiết yếu của người tiêu dùng 17

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ SẢN XUẤT Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ 18

I. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ SẢN XUẤT Ở CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ 18

1. Nhận thức chung về kế hoạch hoá sản xuất ở Công ty Cổ phần Văn phòng phẩm Hồng Hà 18

2. Lập kế hoạch sản xuất 20

2.1. Các căn cứ lập kê hoạch sản xuất 21

2.2.Trình tự lập kế hoạch sản xuất tại Công ty Cổ phẩn Văn phòng phẩm Hồng Hà 27

BẢNG 12: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT THÁNG 3/2006 31

3. Tổ chức thực hiện kế hoạch sản xuất 32

3.1. Tổ chức thực hiện kế hoạch 32

3.2. Phối hợp kế hoạch sản xuất với các kế hoạch khác trong Công ty 34

4. Đánh giá kế hoạch sản xuất và những điều chỉnh 35

II. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ 37

1.Hiệu quả công tác lập kế hoạch sản xuất 37

2.Đánh giá quy trình lập kế hoạch sản xuất của Công ty 44

3. Đánh giá quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất của Công ty 46

CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP CẢI TIẾN CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ 48

I.PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CƠ BẢN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VĂN PHÒNG PHẨM HỒNG HÀ 48

1. Thị trường 48

2. Sản phẩm 49

3. Giá cả 50

4. Quản lý và phát triển thương hiệu 51

5. Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của kế hoạch sản xuất kinh doanh trong ba năm liền kề sau cổ phẩn hoá 52

II. CÁC GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰM CẢI TIẾN CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HOÁ 52

1.Nâng cao tính chính xác của thông tin đầu vào 53

1.1. Tăng cường đầu tư cho hoạt động nghiên cứu thị trường và dự báo nhu cầu tiêu thụ sản phẩm 53

1.2. Áp dụng các phương pháp dự báo định lượng tiên tiến 56

1.3.Xây dựng chiến lược kinh doanh làm căn cứ cho kế hoạch sản xuất hàng năm 62

2. Nâng cao tính hiệu quả khâu sử lý thông tin 72

3. Thiết lập lịch trình cụ thể chi tiết kế hoạch sản xuất tác nghiệp tới từng phân xưởng 73

KẾT LUẬN 76