MỤC LỤC

I/ Phần mở đầu: 2

1. Lý do: 2

2. Mục đích: 2

3. Phạm vi nghiên cứu: Thị trường trong nước 2

4. Đối tượng : 3

II/ Phân tích hiện trạng 3

1. Phân tích công ty Gốm xây dựng Hạ Long 3

1.1. Lịch sử công ty 3

1.2. Cơ cấu tổ chức: Sơ đồ tổ chức Công ty cổ phần Hạ Long Viglacera : 5

1.3. Khả năng tài chính: 5

1.4. Chiến lược chung 6

1.4.1. Các mục tiêu chủ yếu: 6

1.4.2. Chiến lược phát triển trung và dài hạn: 6

2. Hiện trạng công ty: 6

2.1. Thị trường trong nước: 6

2.2. Đối thủ cạnh tranh: 7

2.2.1. Xác định đối thủ và nhận định về điểm mạnh, điểm yếu: 7

2.2.2. Các hoạt động marketing của đối thủ: 8

2.3. Sản phẩm Công ty: 9

2.3.1 Tấm ốp tường Terracotta: 9

2.3.2 Gạch Cotto: 10

2.4 Chiến lược giá: 10

2.5 Hoạt động phân phối: 11

2.5.1 Mô tả kênh phân phối 11

 Hệ thống kênh 2 cấp : 12

2.5.2 Tổ chức kênh phân phối 13

2.6 Hoạt động truyền thông xúc tiến: 13

III/ Giải pháp truyền thông xúc tiến: 14

1. Phân tích môi trường 14

1.1. Kinh tế: 14

1.1.1. Suy thoái kinh tế: 14

1.1.2. Lạm phát: 15

1.1.3. Lãi suất: 16

1.1.4. Tỉ giá hối đoái: 16

1.2. Văn hóa 17

1.3. Công nghệ 17

1.4. Luật pháp: 18

2. Chiến lược doanh nghiệp: 18

3. Chiến lược truyền thông xúc tiến: 18

3.1. Nhận định về thị trường – sản phẩm: 18

3.1.1 Về thị trường: 2 đối tượng khách hàng chính: 18

3.1.2 Sản phẩm: 20

3.2. Mục tiêu truyền thông xúc tiến : 21

3.3. Kế hoạch thực hiện 22

3.3.1. Đối với sản phẩm gạch Cotto 22

3.3.1.5. Chiến thuật 23

3.3.2. Sản phẩm Tấm ốp tường: 26

IV. Kết luận 30