MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 3

CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 5

1.1. HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 5

1.1.1. Khái niệm ngân hàng thương mại ( NHTM) 5

1.1.2. Khái quát về hoạt động tín dụng ngân hàng 5

1.1.3. Tín dụng ngắn hạn trong ngân hàng thương mại 7

1.2. VẤN ĐỀ CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN CỦA NHTM 9

1.2.1. Cạnh tranh và khả năng cạnh tranh của NHTM 9

1.2.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá khả nàng cạnh tranh của NHTM trong hoạt động tín dụng ngắn hạn 14

1.2.3. Các công cụ cạnh tranh của ngân hàng thương mại 17

1.2.4. Nhân tố ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của NHTM 24

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN-HÀ NỘI CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 27

2.1 Khái quát về ngân hàng Sài Gòn-Hà Nội chi nhánh Đống Đa 27

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của ngân hàng Sài Gòn-Hà Nội chi nhánh Đống Đa 27

2.1.2 Mục tiêu hoạt động 28

2.1.3 Họat động kinh doanh của ngân hàng 29

2.2 Thực trạng khả năng cạnh tranh của ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội chi nhánh Đống Đa trong hoạt động tín dụng ngắn hạn 34

2.2.1 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của ngân hàng TMCP Sài Gòn-Hà Nội 34

2.2.2. Đánh giá khả năng cạnh tranh của ngân hàng SHB trong hoạt động TDNH : 42

CHƯƠNG 3: 50

MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG NGẮN HẠN TẠI NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN-HÀ NỘI CHI NHÁNH ĐỐNG ĐA 50

3.1. Định hướng hoạt động tín dụng ngắn hạn tại SHB Đống Đa 50

3.2. Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động tín dụng ngắn hạn của ngân hàng SHB Đống Đa 51

3.2.1. Quan tâm hơn đến chính sách lãi suất 52

3.2.2. Tăng cường hoạt động nghiên cứu & chăm sóc khách hàng : 52

3.2.3. Không ngừng đổi mới công nghệ NH và các dịch vụ cung ứng 53

3.2.4. Chú trọng hơn đến chiến lược sản phẩm 54

3.2.5. Thiết lập hệ thống thông tin ngân hàng : 55

3.2.6. Tăng cường thực hiện Marketing Ngân hàng: 57

3.2.7. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 58

3.2.8. Cải thiện bộ máy tổ chức 60

3.2.9. Đổi mới cơ cấu vốn huy động theo hướng có lợi và hợp lý 61

3.3. Kiến nghị nâng cao khả năng cạnh tranh trong hoạt động tín dụng ngắn hạn tại ngân hàng Sài Gòn-Hà Nội 62

3.3.1. Những kiến nghị đối với Nhà nước: 62

3.3.2. Những kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước 64

KẾT LUẬN 66

DANH SÁCH CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO 67