MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

Chương 1:Cơ cấu tổ chức quản trị của công ty 2

1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 2

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 2

1.2. Giới thiệu về Công ty 3

2. Cơ cấu tổ chức công ty 6

Chương2: Chiến lược kinh doanh và sự phù hợp của cơ cấu tổ chức đối với chiến lược của công ty 10

1. Chiến lược phát triển Công ty 10

1.1. Tái cấu trúc doanh nghiệp để trở thành công ty đầu tư tài chính 10

1.2. Chiến lược kinh doanh 10

1.3. Chiến lược phát triển thương hiệu 12

2. Các biện pháp thực hiện kế hoạch 13

3. Kế hoạch lợi nhuận và cổ tức 2006 - 2009 13

4. Hoạt động kinh doanh 15

4.1. Tổng quan hoạt động 15

5. Phân tích Công ty qua hoạt động ngành hàng 16

5.1. Đầu tư tài chính 16

5.2. Bất động sản 19

Chương3: Môt số suy nghĩ về đổi mới cơ cấu tổ chức quản trị cho phù hợp với chiến lược và định hướng kinh doanh của công ty 21

1. Các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 21

2.Cần thực hiện cấu trúc bộ máy quản lý phù hợp gắn liền chính sách đối với người lao động 22

3.Cần tái cấu trúc doanh nghiệp để trở thành công ty đầu tư tài chính 23

4.Cần gia tăng nhân sự tại các bộ phận tham mưu ,quản trị rủi ro trong bô máy quản trị mới ,giảm bớt nhân sự tại các bộ phận nằm ngoài ngành nghề kinh doanh chính của công ty : 23

LỜI KẾT 24