Lời mở đầu

Nền kinh tế Việt Nam sau hơn 20 năm thực hiện đường lối đồi mới do Đảng khới sướng và lãnh đạo, đất nước đã đạt được những thành tựu quan trọng trong các lĩnh vực kinh tế,xã hội…đáng chú ý hơn ca đó là nền kinh tế đã chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước. Nó đã phá vỡ đi thế bị động của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất, để doanh nghiệp có thể chủ động trong quá trình sản xuất cũng như tiêu dung trong sự quản lý và điều tiết của Nhà nước.

Ngày nay, trong xu thế hội nhập ngày cáng sâu rộng vào nền kinh tế trong khu vưc cũng như trên thế giới. Nền kinh tế Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp nói riêng đang đứng trước những cơ hội và thách thức mới. Việc làm sao có thể đánh giá đúng các cơ hội và thách thức đó cũng như có những hướng giải quyết đúng đắn có ý nghĩa hêt sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp. Để có thể đáp ứng được các vấn đề đặt ra thì công ty phải có một chiến lược linh hoạt và có định hướng chiến lược luôn thay đổi để phù hợp với môi trường luôn biến động từng giờ.

Là một công ty hoạt động độc lập, công ty Cổ phần Thương mại và sản xuất Hợp Phát cũng đã xây dựng cho mình một chiến lược phù hợp đồng thời cũng có định hướng chiến lược sao cho hoạt động kinh doanh luon đi đúng đường ray của quá trình hội nhập.

Với nhận thực trên, trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Thương mại và sản xuất Hợp Phát. Được sự chỉ bảo tận tình của giáo viên hướng dẫn GS.TS Nguyễn Văn Vận và từ phía công ty thực tập. Em đã manh dạn chọn chuyên đề: Định hướng chiến lược kinh doanh tại công ty Cổ phần Thương mại và sản xuất Hợp Phát. Chuyên đề này được bố cục như sau:

Phần I: Cơ sở lý luận định hướng chiến lược của công ty

Phần II: Phân tích môi trường kinh doanh của công ty

Phần III: Tim hiểu chiến lược của công ty Cổ phần Thương mại và sản xuất Hợp Phát và những vấn đề tồn tại

Phần IV: Định hướng xác định chiến lược đến năm 2015và giai pháp thực hiện định hướng chiến lược