Mục lục

Lời nói đầu 3

Chương I: Một số vấn đề lí luận chung về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp

1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý5

1.1.1 Khái niệm cơ cấu tổ chức a tắc hình thành cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

1.3.1 Đặc điểm8

1.4.1 Các nhân tố ảnh hưởng9

1.2 Các loại hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý10

1.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận16

1.4 Hoàn thiện và đổi mới17

Chương II: Thực trạng về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long

2.1 Giới thiệu về Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long19

2.2 Lịch sử phát triển Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long20

2.3 Một số đặc điiểm kinh tế kĩ thuật của Công ty22

2.3.1 Tính chất sản xuất kinh doanh23

2.3.2 Đặc điểm về vốn24

2.3.3 Đặc điểm về lao động tiền lương24

2.3.4 Đặc điểm về sản phẩm25

2.3.5 Đặc điểm về nguyên vật liệu26

2.3.6 Đặc điểm về nhà xưởng, máy móc thiết bị27

2.4 Đặc điểm về tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất của Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long 28

2.5 Tổ chức bộ máy quản lý Công ty30

2.5.1 Ban lãnh đạo31

2.5.2 Phòng tổ chức hành chính32

2.5.3 Phòng vật tư35

2.5.4 Phòng Tài chính kế toán35

2.5.5 Phòng kỹ thuật sản xuất 38

2.6 Kết luận chung39

2.6.3 Đặc điểm hiện tại và phương hướng41

Chương III: Một số ý kiến đống góp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Văn phòng phẩm Cửu Long 44

3.1 Nâng cao chất lượng44

3.2 Nâng cao hiệu quả phối hợp 47

3.3 Cơ cấu thêm phòng Marketing 49

3.4 Thực hiện tốt các chế độ49

3.5 Phương hướng hoàn thiện50

3.6 Nâng cao trách nhiệm CBCNV51

3.7 Các biện pháp khác51

3.8 Điều kiện thực hiện 52

Kết luận 54