MỤC LỤC

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH KINH DOANH 1

I. Vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 1

1. Tổng quan về kinh tế thị trường 1

2. Vai trò của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 5

3. Các giai đoạn hoạt động kinh doanh của Công ty 7

II. Chiến lược và chính sách kinh doanh 9

1. Chiến lược là gì? 9

2. Chính sách kinh doanh 10

3. Các nguồn phát sinh chiến lược và chính sách kinh doanh 11

III. Nhiệm vụ chiến lược và hệ thống mục tiêu của Công ty 13

1. Nhiệm vụ chiến lược và hệ thống mục tiêu là nền tảng cho công tác hạch định chiến lược 13

2. Xác định nhiệm vụ chiến lược của Công ty 15

3. Xác định ngànnh kinh doanh 16

4. Mục tiêu của Công ty 18

IV. Phân tích môi trường của doanh nghiệp 20

1. Môi trường bên ngoài doanh nghiệp 20

2. Môi trường bên trong doanh nghiệp 30

V. Các chiến lược kinh doanh 31

1. Chiến lược tổng thể 31

2. Chiến lược cạnh tranh cấp kinh doanh 37

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP 40

A. Môi trường bên trong Công ty 40

I. Tình hình chung của Công ty 40

1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của Công ty 40

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty 43

II. Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm gần đây 49

1. Các hoạt động đầu vào 49

2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 53

3. Phân tích tình hình tiêu thụ một số máy công cụ 62

4. Marketing và các hoạt động bán hàng 63

III. Phân tích các hoạt động bổ trợ bên trong doanh nghiệp 67

1. Phân tích nguồn nhân lực 67

2. Nghiên cứu và phát triển 74

3. Tài chính kế toán 75

4. Nền nếp văn hoá tổ chức của Công ty 78

5. Hệ thống thông tin 78

B. Phân tích môi trường ngoài Công ty 79

I. Môi trường vĩ mô 79

1. Môi trường kinh tế 79

2. Môi trường chính trị pháp luật 81

3. Môi trường dân số và văn hoá địa lý 83

4. Môi trường công nghệ 84

II. Môi trờng vi mô 84

1. Các đối thủ tiềm năng và các đối thủ đang hoạt động 84

2. Nhà cung cấp 86

3. Phân tích nhu cầu thị trường (khách hàng) 86

Chương III: Xây dựng chiến lược phát triển của Công ty cơ khí hà nội đến năm 2010 89

I. Chiến lược tổng thể 89

II. Chiến lược cấp kinh doanh 95

1. Chiến lược sản phẩm 95

2. Chiến lược đầu tư 95

3. Chiến lược nghiên cứu và phát triển ( R&D) 96

4. Chiến lược Marketing 96

5. Chiến lược thông tin 98

6. Chiến lược nhân sự 98