LỜI MỞ ĐẦU

Năm 2008 cả thế giới chao đảo trong suy thoái kinh tế, khủng hoảng tài chính, biến động giá cả. Không nằm ngoài vòng xoáy, nền kinh tế Việt Nam cũng chịu tác động của suy thoái kinh tế, Chính phủ vừa đưa ra 8 giải pháp chống lạm phát thì 4 tháng cuối năm phải đưa ra 5 giải pháp chống thiểu phát Theo Hiệp hội DN nhỏ và vừa Việt Nam, 80% số DN nhỏ và vừa gặp khó khăn. Trong số đó, 60% DN làm ăn kém và khoảng 20% DN đang ngừng trệ, đóng cửa hoặc đã phá sản. Đến cuối tháng 12/2008, nhiều DN đã phải thu hẹp hoặc tạm ngừng sản xuất do đơn đặt hàng ngày càng ít.

Trong bối cảnh đó, vượt qua vô vàn biến động, khó khăn thách thức, năm 2008, Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông vẫn tiếp tục đà tăng trưởng có chất lượng, hiệu quả và bền vững liên tục 19 năm, công ăn việc làm và thu nhập của cán bộ công nhân viên được đảm bảo, cổ tức giữ được 20%, đóng góp Ngân sách Nhà nước tăng 39%.

Qua thời gian thực tập tại Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông, tìm hiểu rõ hơn về công ty, em đã hiểu tại sao công ty có thể chèo lái vững vàng như vậy trong cơn suy thoái nền kinh tế thế giới. Trong bản báo cáo thực tập tổng quan này, em xin được trình bày một cách khái quát nhất về Công ty anh hùng trên.

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG 2

I.Giới thiệu công ty 2

II.Ngành nghề kinh doanh và sứ mệnh 2

1.Ngành nghề kinh doanh 2

2.Sứ mệnh Rạng Đông 2

III.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 2

1.Giai đoạn từ năm 1990 – 1993 3

2.Giai đoạn 1994 – 1997 4

3 Giai đoạn 1998 – 2002 4

4.Giai đoạn 2003 đến nay 5

PHẦN 2: KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT– KINH DOANH CỦA CÔNG TY. 7

I.Mặt hàng sản phẩm của công ty 7

1.Nhóm sản phẩm nguồn sáng và thiết bị chiếu sáng 7

2.Sản phẩm Phích nước 8

II.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty. 9

PHẦN 3: CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT 11

I.Đặc điểm về công nghệ sản xuất: 11

1.Đặc điểm về phương pháp sản xuất 11

2.Đặc điểm về trang thiết bị 11

3Đặc điểm về bố trí mặt bằng nhà xưởng 12

4.Đặc điểm về an toàn lao động 12

II.Thuyết minh dây chuyền sản xuất sản phẩm. 12

PHẦN 4: TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT 15

1. Kết cấu tổ chức sản xuất 15

2. Kết cấu sản xuất 15

PHẦN 5: TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 16

I.Sơ đồ bộ máy quản lý doanh nghiệp 16

II.Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận 18

PHẦN 6: KHẢO SÁT, PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ “ĐẦU VÀO”, “ĐẦU RA” CỦA DOANH NGHIỆP 20

I.Khảo sát phân tích các yếu tố đầu vào: 20

1.Yếu tố đối tượng lao dộng 20

2.Yếu tố lao động. 25

3.Yếu tố vốn 29

II.Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu ra 31

1.Nhận diện thị trường 31

2.Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo thị trường tiêu thụ 31

3.Tình hình tiêu thụ theo loại hình thực hiện doanh thu 32

PHẦN 7: MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 32

I.Môi trường vĩ mô: 32

1.Các yếu tố ảnh hưởng tích cực 32

2.Các yếu tố ảnh hưởng tiêu cực 33

II.Nhóm yếu tố môi trường vi mô 33

1.Đối thủ cạnh tranh 33

2.Cạnh tranh tiềm ẩn 34

3.Khách hàng 34

4.Nhà cung cấp 34

PHẦN 8: THU HOẠCH CỦA BẢN THÂN QUA GIAI ĐOẠN THỰC TẬP TỔNG QUAN 35

KẾT LUẬN 3