Mã tài liệu: 288422
Số trang: 43
Định dạng: zip
Dung lượng file: 284 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
LỜI NÓI ĐẦU
Nước ta sau những năm đổi mới, chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch tập trung sang nền kinh tế thị trường, đã thu được nhiều thành tựu to lớn có ý nghĩa rất quan trọng.
Sự chuyển đổi nền kinh tế sang cơ chế thị trường cùng với các sự đa dạng hoá các thành phần kinh tế đã ra đời các loại hình doanh nghiệp khác nhau đáp ứng nhu cầu đa dạng của cơ chế thị trường. Để đảm bảo cho cac doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, hoàn thiện một bộ máy tổ chức quản lý là một đòi hỏi khách quan của các doanh nghiệp trong nền kinh tế hiện nay. Đây là một vấn đề hết sức phức tạp và có vai trò đặc biệt quan trọng, bởi lẽ đối tượng của nó là những người lao động làm việc trong lĩnh vực quản lý, những người làm công tác công việc chuẩn bị và điều hành kinh doanh. Hoạt động lao động của họ có tác dụng quyết định đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Công ty vật tư vận tải Xi măng trong những năm qua trước những yêu cầu của tình hình mới, trước những sức ép của cạnh tranh trên thị trường, Công ty đã có những bước tiến đáng kể trong việc hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý. Song đây là một công việc được coi là rất phức tạp, nên việc tổ chức bộ máy quản lý còn chưa được hoàn thiện. Vì vậy muốn hoàn thiện nó phải có sự quyết tâm lớn của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty.
Xuất phát từ thực tiễn đó, trong thời gian thực tập tại Công ty vật tư - vận tải Xi măng, được sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hướng dẫn TS.Phan Kim Chiến và tập thể cán bộ công nhân viên của Công ty vật tư - vận tải Xi Măng, em đã đi sâu vào tìm hiểu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty và mạnh dạn đề xuất:
“Một số biện pháp nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của Công ty vật tư - vận tải Xi măng”.
Đây là đề tài mà em chọn để viết chuyên đề thực tập.
Nôi dung gồm những phần chính sau:
Chương I: Lý luận chung về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý doanh nghiệp.
Chương II: Thực trạng tình hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty vật tư - vận tải Xi măng.
Chương III: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện bộ máy quản lý của Công ty vật tư - vận tải xi măng.
Chương I: Lý luận chung về cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý doanh nghiệp.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 625
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 92
👁 Lượt xem: 543
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 382
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 237
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 314
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 306
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 281
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 379
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 26
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 312
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem