Mã tài liệu: 104798
Số trang: 66
Định dạng: docx
Dung lượng file: 729 Kb
Chuyên mục: Tiền Lương
Tổng Công ty Bia - Rượu – Nước giải khát Hà Nội được thành lập theo quyết định số 75/2003/QĐ – BCN ngày 16/5/2003 của Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp
Tổng công ty hoạt động theo hình thức công ty mẹ - công ty con. Tổng công ty với truyền thống, kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất đồ uống, nước giải khát của mình, đang ngày càng phát huy thế mạnh cũng như mở rộng quy mô để đáp ứng nhu cầu của thị trường hơn 87 triệu dân Việt Nam cũng như mở cửa ra thị trường thế giới. Với những cố gắng, nỗ lực của đội ngũ lãnh đạo, cán bộ, công nhân viên của Tổng công ty, các sản phẩm của TCT đã và đang nhận được sự ủng hộ và tin dùng của người tiêu dùng, trở thành niềm tự hào của thương hiệu Việt.
Máy móc trang thiết bị và dây chuyền công nghệ tại của Tổng công ty những năm gần đây đã được đầu tư, thay mới nhiều, và được đánh giá là khá hiện đại so với doanh nghiệp cùng ngành trong cả nước.
Đặc biệt, nhà máy tại Vĩnh Phúc đã bắt đầu đi vào hoạt động với trang thiết bị đồng bộ, hiện đại, chủ yếu được nhập từ Đức và các nước Châu Âu .
Tuy nhiên hiện nay, khu vực sản xuất tại trụ sở chính của Tổng công ty 183 Hoàng Hoa Thám vẫn còn đang sử dụng một số cơ sở vật chất và thiết bị đã được trang bị từ khá lâu như các hầm chứa bia đều có từ thời Pháp, nhà xưởng kho tàng cũ. Điều này gây nên sự thiếu đồng bộ trong sản xuất và phần nào ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. Trong thời gian tới, Tổng công ty đã có kế hoạch đóng cửa những khu vực này.
Các dây chuyền máy móc được nâng cấp khá nhiều, tuy nhiên vì chưa thực sự đồng bộ, nên hiệu quả chưa đạt được như mong muốn. Như hệ thống thiết bị nấu, hệ thống lò dầu được đầu tư trước, bởi vậy, khi mở rộng quy mô sản xuất, hệ thống này phải hoạt động vượt công suất thiết kế. Trong khi đó, hệ thống chiết chai và lon mới được đầu tư, công suất lớn, chưa được sử dụng tối đa, gây nên sự lãng phí
Nội dung tóm tắt
Phần I: Tổng quan về tổng công ty cổ phần bia - rượu - nước giải khát hà nội và công tác quản trị nhân lực tại tổng công ty
Phần II: Chuyên đề chuyên sâu
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 524
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 574
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 590
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 566
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 552
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 91
👁 Lượt xem: 596
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 643
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 518
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 511
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 550
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 746
⬇ Lượt tải: 22
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 573
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 98
👁 Lượt xem: 622
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 503
⬇ Lượt tải: 16