Hiện nay, sự cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực tài chính - Ngân hàng đã tạo cơ hội cho các Ngân hàng Việt Nam phát triển và tự khẳng định mình, song nó cũng tạo ra thách thức lớn mà các Ngân hàng phải đối đầu. Trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt như vây, khi mà thị phần của các Ngân hàng dần bị chiếm chỗ bởi các định chế tài chính khác, các Ngân hàng thương mại Việt Nam phải làm gì để giữ vững vị thế của mình?

Dựa vào thế mạnh sẵn có của mình, mỗi Ngân hàng đều có những chiến lược phát triển sản phẩm riêng để khai thác triệt để lợi thế. Ngoài việc hoàn thiện những sản phẩm dịch vụ Ngân hàng hiện có, các Ngân hàng còn tập trung phát triển các sản phẩm dịch vụ mới cho phù hợp với nhu cầu thực tế đa dạng, phong phú của nền kinh tế.

Thị trường truyền thống của Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội (NHTMCPQĐ) là các doanh nghiệp lớn của quân đội và doanh nghiệp Nhà Nước. Trong bối cảnh cạnh tranh như hiện nay Ngân hàng không thể chỉ tập trung vào đối tượng khách hàng này mà phải mở rộng đối tượng khách hàng, loại hình dịch vụ nhằm tăng lợi thế cạnh tranh và giảm thiểu rủỉ ro. Cùng với xu thế tất yếu phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại Việt Nam hiện nay, Ngân hàng Quân đội đã nghiên cứu và triển khai hoạt động cho vay tiêu dùng vào năm 2001. Từ đó đến nay hoạt động này đã luôn đạt được sự tăng trưởng ổn định qua các năm và ngày càng giữ vị trí quan trọng trong hoạt động tín dụng cuả Ngân hàng Quân đội. Tuy nhiên, hiện nay hoạt động này vẫn chưa được mở rộng tương xứng với tiềm năng và thế mạnh của Ngân hàng.

Kết cấu của đề tài:

Chương I: Hoạt động cho vay tiêu dùng của Ngân hàng thương mại

Chương II: Thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng tại NHTMCPQĐ

Chương III: Giải pháp mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại NHTMCPQĐ