Trong các công ty, vấn đề tiền lương luôn là một trong những vấn đề được cả người lao động và người sử dụng lao động hết sức quan tâm. Đối với người lao động thì tiền lương là thu nhập chính giúp họ trang trải cho cuộc sống bản thân và gia đình. Đối với người sử dụng lao động thì tiền lương không chỉ là chi phí mà còn là công cụ quản lý người lao động một cách hiệu quả. Tuy vấn đề về tiền lương không còn là vấn đề mới nhưng nó vẫn còn là một vấn đề nan giải đối với không ít các công ty trong nước ta. Xuất phát từ tầm quan trọng của công tác tiền lương trong quá trình của hoạt động quản trị nhân lực của các doanh nghiệp nên công tác này luôn là một vấn đề được động đảo các doanh nghiệp chú ý, nghiên cứu tìm hiểu. Khá nhiều người đã nghiên cứu về vấn đề tiền lương cả về lý thuyết và thực tế để nhằm tìm ra các phương pháp tốt nhất hoàn thiện công tác tiền lương trong các doanh nghiệp, xây dựng được một công tác trả lương trước hết là giúp doanh nghiệp nâng cao được năng suất lao động, nâng cao khả năng quản lý con người thông qua tiền lương, sau đó là khuyến khích người lao động làm việc nâng cao hiệu suất công việc , có một mức lương đúng, chính xác.

Trong quá trình thực tập tại công ty CP sông Đà 9, tôi đã có một số nhận xét đánh giá về thực trạng của công tác trả công lao động tại đây và xin đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại công ty.

Phần I: Công tác trả công lao động trong doanh nghiệp

Phần II: Phân tích và đánh giá công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà

Phần III: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác trả công lao động tại Cty CP Sông Đà 9