Cong tac quan tri nhan su tai Cong ty Co khi - Det may Nam Dinh

Công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cơ khí - Dệt may Nam Định

Upload bởi: hanhtinhso_vt

Mã tài liệu: 34013

Số trang: 63

Định dạng: docx

Dung lượng file: 227 Kb

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Đến trang tải tài liệu này

Info

Nhân sự là một vấn đề vô cùng quan trọng, nó xuất hiện ở hầu hết mọi lĩnh vực trong cuoộc sống xã hội. Một tổ chức, một cơ quan, một tập thể lao động không quản trị nhân lực (QTNL) tốt sẽ không đem lại hiệu quả kinh tế. Do đó quản trị nhân lực đóng một vai trò thiết yếu trong kinh doanh của một doanh nghiệp, một tổ chức.

Từ khi đất nước ta tiến hành đổi mới, nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, thì sự cạnh tranh và đào thải diễn ra một cách mạnh mẽ. Một số doanh nghiệp làm ăn thua lỗ triền miên dẫn tới doanh nghiệp bị phá sản và giải thể. Sở dĩ như thế là do các doanh nghiệp này chưa hiểu hết về các lĩnh vực trong sản xuất kinh doanh và đặc biệt là lĩnh vực quản lý con người- quản trị nhân sự. Một doanh nghiệp muốn đứng vững , cạnh tranh phát triển trên thị trường đòi hỏi phải đảm bảo được hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy công tác quản trị - quản trị nhân sự phải được các nhà quản trị, các chủ doanh nghiệp đặt lên hàng đầu . Bởi vì con người là một thực thể tự nhiên xã hội, là nguồn gốc tạo ra mọi của cải vật chất, văn hoá và tinh thần. Để con người có thể phát huy được năng lực cơ bắp cũng như năng lực tinh thần trong sản xuất tạo ra sản phẩm ngày càng có chất lượng thì cần phải có sự quản lý tốt của người lãnh đạo. Quản trị nhân sự là một chức năng của người quản lý doanh nghiệp, nó giữ một vai trò hết sức quan trọng và mang một ý nghĩa quyết định tới hiệu quả trong sản xuất và kinh doanh của một doanh nghiệp.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

LỜI MỞ ĐẦU

Nhân sự là một vấn đề vô cùng quan trọng, nó xuất hiện ở hầu hết mọi lĩnh vực trong cuoéc sống xã hội. Một tổ chức, một cơ quan, mét tập thể lao động không quản trị nhân lực (QTNL) tốt sẽ không đem lại hiệu quả kinh tế. Do đó quản trị nhân lực đóng mét vai trò thiết yếu trong kinh doanh của mét doanh nghiệp, một tổ chức.
từ khi đất nước ta tiến hành đổi mới, nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, thì sự cạnh tranh và đào thải diễn ra một cách mạnh mẽ. Mét sè doanh nghiệp làm ăn thua lỗ triền miên dẫn tới doanh nghiệp bị phá sản và giải thể. Sở dĩ như thế là do các doanh nghiệp này chưa hiểu hết về các lĩnh vực trong sản xuất kinh doanh và đặc biệt là lĩnh vực quản lý con người- quản trị nhân sự. Mét doanh nghiệp muốn đứng vững , cạnh tranh phát triển trên thị trường đòi hỏi phải đảm bảo được hiệu quả trong sản xuất kinh doanh. Chính vì vậy công tác quản trị - quản trị nhân sự phải được các nhà quản trị, các chủ doanh nghiệp đặt lên hàng đầu . Bởi vì con người là một thực thể tự nhiên xã hội, là nguồn gốc tạo ra mọi của cải vật chất, văn hoá và tinh thần. Để con người có thể phát huy được năng lực cơ bắp cũng như năng lực tinh thần trong sản xuất tạo ra sản phẩm ngày càng có chất lượng thì cần phải có sự quản lý tốt của người lãnh đạo. Quản trị nhân sự là một chức năng của người quản lý doanh nghiệp, nó giữ mét vai trò hết sức quan trọng và mang mét ý nghĩa quyết định tới hiệu quả trong sản xuất và kinh doanh của mét doanh nghiệp.
Nhận thức được tầm quan trọng của QTNS tại Công ty Cơ khí - Dệt may, cộng thêm với những kiến thức thu lượm được qua quá trình học tập tại Khoa quản trị kinh doanh - Trường Đại học dân lập Đông Đô em đã chọn đề tài: “Công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cơ khí - Dệt may Nam Định” làm khoá luận tốt nghiệp của mình. Khoá luận gồm ba phần:
Phần I: Lý luận chung về công tác quản trị nhân sự.
Phần II: Thực trạng công tác quản lý nhân sự tại Công ty Cơ khí - Dệt may Nam Định.
Phần III: Phương hướng và giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại Công ty Cơ khí - Dệt may Nam Định.

CHƯƠNG I
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ