Mã tài liệu: 132610
Số trang: 17
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị marketing
Tiền thõn của cụng ty là :"Cụng ty Vật tư thiết bị cơ khí giao thông vận tải" được thành lập theo quyết Quyết định số 410-QĐ/TCCB-LĐ ngày 27/10/1976.
Năm 1993 Bộ giao thụng vận tải ra Quyết định số 602/QĐ/TCCB-LĐ ngày 05/07/1993 thành lập doanh nghiệp Nhà nước đổi tờn cụng ty thành: "Cụng ty vật tư thiết bị giao thụng vận tải" trực thuộc liờn hiệp xớ nghiệp cơ khí giao thông vận tải.Trụ sở chính đặt tại:83 phố Triều Khỳc -Quận Thanh Xuõn-Hà Nội.
Ngày 01/09/1998 theo Quyết định số 2195/1998/QĐ-BGTVT của Bộ trưởng Bộ giao thụng vận tải đổi tên công ty thành:"Công ty thương mại và sản xuất vật tư thiết bị giao thụng vận tải" trực thuộc công ty cơ khí giao thông vận tải.
Ngành nghề chủ yếu là sản xuất và cung ứng vật tư thiết bị giao thụng vận tải.
Ngày 28/02/2000 cụng ty chuyển trụ sở chớnh về 199B đường Minh Khai-Quận Hai Bà Trưng-Hà Nội.
Theo Quyết định số 870/QĐ-BGTVT ngày 14/08/2006 của Bộ giao thụng vận tải cụng ty chuyển thành cụng ty cổ phần với tờn gọi là:"Cụng ty cổ phần ụ tụ TMT".
Tờn giao dịch hiện tại:TMT Automobile Joint Stock Company.
Tờn viết tắt là:TMT AUTO.JSC
Người đại diện theo phỏp luật:Chủ tịch hội đồng quản trị Bùi Văn Hữu.
Với hơn 30 năm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đó trải qua rất nhiều khó khăn cũng như có nhiều thuận lợi.Những năm đầu đi vào hoạt động sản xuất cụng ty gặp rất nhiều khó khăn do sự chuyển đổi từ nền kinh tế bao cấp sang nền kinh tế thị trường.Cụng ty khụng bắt kịp được với nền kinh tế thay đổi nên đó rơi vào tỡnh trạng yếu kộm và tụt hậu , đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn gặp nhiều khó khăn, tỡnh trạng sản xuất kinh doanh thu hẹp, cỏc khoản nợ ngày càng gia tăng, công ty rơi vào tỡnh trạng chuẩn bị phỏ sản.
Với thực trạng của công ty như vậy Ban lónh đạo cựng toàn thể cụng nhõn viờn cựng với sự hỗ trợ của tổng công ty và các đơn vị khỏc trong tổng cụng ty tỡm phương hướng khắc phục khó khăn nhằm đưa công ty thoát khỏi khủng hoảng.Cựng với việc củng cố bộ mỏy lónh đạo và phỏt triển kinh doanhh theo mục tiờu lấy nhu cầu của thị ttrường làm trọng thêm vào đó là ngành nghề phong phú và đa dạng.Sau một thời gian nhờ sự cố gắng , nỗ lực, đoàn kết của toàn thể ban lónh đạo và cỏc cỏn bộ công nhân viên, công ty đó từng bước thoỏt khỏi khủng hoảng và phỏt triển đứng vững trờn thị trường.
Kết cấu đề tài:
Phần I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT
Phần 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH, HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ
Phần 3: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN HỆ THỐNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TMT
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 364
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 685
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 20
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 969
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 367
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 459
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 467
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 606
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 378
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 370
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 551
⬇ Lượt tải: 19
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 440
⬇ Lượt tải: 16